港口航道工程建设造价管理策略研究.pptxVIP

汇报人：2024-02-07港口航道工程建设造价管理策略研究

港口航道工程建设概述造价管理现状分析全过程造价管理策略关键因素识别与应对策略信息化技术在造价管理中应用案例分析：成功实践经验分享总结与展望目录

01港口航道工程建设概述

港口航道工程是指为满足船舶安全、便捷地进出港口和靠离码头而进行的航道建设、维护和管理活动。定义根据不同的建设目的和规模，港口航道工程可分为海港航道、河港航道和运河航道等类型。分类港口航道工程定义与分类

工程建设流程港口航道工程建设流程包括项目立项、设计、施工、验收和维护等阶段。关键环节关键环节包括项目可行性研究、初步设计、施工图设计、施工招标、施工过程和工程验收等。工程建设流程及关键环节

造价管理能够有效地控制港口航道工程的投资规模，避免投资浪费和不必要的经济损失。控制工程投资通过合理的造价管理，可以降低工程建设成本，提高港口航道工程的经济效益和社会效益。提高经济效益造价管理与工程质量密切相关，合理的造价投入是保证工程质量的前提条件之一。保证工程质量科学的造价管理有助于推动港口航道工程的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。促进可持续发展造价管理在港口航道工程中重要性

02造价管理现状分析

注重前期投资决策和概预算控制，强调全过程的造价管理，但在动态调整、风险管控等方面仍有待提升。强调市场定价机制，注重造价咨询机构的作用，拥有完善的法律法规和合同管理体系，以及先进的信息化技术手段。国内外造价管理对比国外造价管理优势国内造价管理特点

造价管理体制不完善信息不对称与失真风险管理意识薄弱人员素质参差不齐存在问题及原因分析缺乏统一的管理机构和专业标准，导致管理混乱、效率低下。对潜在风险缺乏有效识别和评估，导致造价超支、工期延误等问题。由于信息传递不畅或失真，导致造价决策失误、资源浪费。部分从业人员缺乏专业技能和职业道德，影响造价管理质量和效果。

建立统一的管理机构，制定专业标准和管理规范，提高管理效率。完善造价管理体制利用先进的信息技术手段，实现信息共享、动态监控和风险管理。加强信息化建设建立风险识别、评估、预警和防范机制，降低造价风险。提高风险管理水平提高从业人员专业技能和职业道德素质，保障造价管理质量和效果。加强人员培训与教育改进方向与目标设定

03全过程造价管理策略

决策阶段造价控制措施投资估算和资金筹措在项目建议书和可行性研究阶段，进行详细的投资估算，并制定资金筹措计划，确保项目资金来源的可靠性和稳定性。经济效益评估对港口航道工程的经济效益进行全面评估，包括直接经济效益和间接经济效益，为项目决策提供科学依据。风险评估和防范识别和分析项目可能面临的各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并制定相应的防范措施，降低风险对造价的影响。

通过技术经济比较，选择最优的设计方案，确保在满足功能需求的前提下，尽可能降低工程造价。设计方案比选按照批准的投资估算控制初步设计，再按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，确保各设计阶段的造价不突破相应的限额。限额设计运用价值工程原理，对设计方案进行功能分析和成本分析，寻求功能与成本的最佳匹配，提高设计方案的经济性。价值工程分析设计阶段优化设计方案降低成本

123根据施工图纸和工程量计算规则，编制准确的工程量清单，为投标报价和合同价款确定提供依据。编制准确的工程量清单根据市场行情、定额标准等因素，合理确定招标控制价，确保投标报价在合理范围内。合理确定招标控制价对投标人的投标报价进行严格评审，避免出现不平衡报价、低于成本价竞标等情况，确保合同价款的合理性。严格评审投标报价招投标阶段合理确定合同价款

根据施工过程中的实际情况，如设计变更、材料价格波动等，动态调整预算，确保预算的准确性和可控性。动态调整预算制定成本控制措施，如加强材料管理、优化施工方案、减少浪费等，降低施工成本。成本控制措施建立造价监控和预警机制，定期对工程造价进行分析和评估，及时发现和解决造价超支问题。造价监控和预警在工程竣工后进行结算审计，对工程造价进行全面审核和总结，为类似项目的造价管理提供经验和借鉴。结算审计和总结施工阶段动态调整预算和成本控制

04关键因素识别与应对策略

03建立风险分担机制与政府、业主等相关方协商，建立风险分担机制，降低政策风险对造价的影响。01密切关注政策法规动态及时获取相关政策法规信息，评估对工程造价的影响。02预留政策调整空间在预算编制时考虑政策调整因素，预留一定空间以应对未来政策变化。政策法规变动风险及应对

加强市场调研定期对主要材料和设备市场进行调研，掌握价格波动情况。锁定关键材料价格对关键性、大宗材料进行预招标或签订长期供货协议，锁定价格，降低市场风险。建立价格调整机制在合同中约定价格调整条款，明确价格波动时的处理方式。市场价格波动风险及应对