企业绩效管理与薪酬设计培训课程.pptx

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2024-07-06 发布于辽宁
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企业绩效管理与薪酬设计培训课程;CATALOGUE目录课程介绍;01课程介绍与目标;传统的绩效管理与薪酬设计模式已;010204课程目标及预期成果;薪酬设计的基本概念、原理和策略;02企业绩效管理概述;绩效管理是指通过设定合理的组织;目标管理法关键绩效指标法360;绩效管理是实现企业战略的重要手;03薪酬设计基础;薪酬的构成及功能基本薪酬根据员;长期激励：如股票期权、利润分享;激励员工提升绩效保障员工基本生;确保企业内部薪酬的公平性，避免;确保企业薪酬总额与经济效益相匹;提供略低于市场平均水平的薪酬，;高薪优势薪酬与绩效挂钩市场调研;04绩效管理与薪酬设计的结合;薪酬设计应紧密围绕企业战略目标;绩效考核实施依据绩效计划进行定;03非物质激励关注员工职业成长;05企业案例分析与讨论;123成功企业通常会设定清晰、;改革背景与目标分析该企业绩效和;绩效指标设定与评估方法针对不同;06课程总结与展望;绩效管理的核心理念和方法介绍了;挑战一如何制定科学合理的绩效考;0102未来发展趋势及创新方向;趋势二员工参与和共建共享趋势三;未来发展趋势及创新方向探讨未来;创新方向二：构建全面薪酬体系企;THANKSFORWATCH