(2023年)吉林省白城市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2023年）吉林省白城市【注册会计】公

司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.

第25题下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是

（）。

2.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业

务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，

并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式

管理方式，为确保牛肉食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本

农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。

A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国战略

3.甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采

用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于()。

A.稳定B.变化C.不确定D.复杂

4.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下

列不属于常见的衍生产品的是()。

A.远期合约B.期货C.银行存款D.期权

5.近年来，居民消费结构不断在向文化教育方面倾斜，家庭对教育的投

资力度越来越大。上述分析体现了宏观环境分析中的（）分析。

A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境

6.企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。下列关于采购

方式的说法中，不合理的是（）

A.一般物资或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议

B.小额零星物资或服务等的采购可以采用直接购买等方式

C.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议

D.一般物资或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合

同协议

7.某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是（）。

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

8.

第7题企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出

了一定的代价，这时的变革时机称为（）。

9.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管

理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为

这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期

需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.顾客基准D.内部基准

10.甲公司是－家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝

对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识

到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的

风险。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰

难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变

革属于（）。

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革

二、多选题(10题)

11.黄河公司不仅资源没得到充分利用，而且处于减值状态，对此，黄河

公司应该采取的措施是（）

A.提高投资资本回报率B.降低平均资本成本C.降低应收账款资金的

占用D.降低存货等资金的占用

12.审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（）。

A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告

B.指导企业内部审计机构的工作

C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容

D.负责内部审计与外部审计的沟通协调

13.古风公司计划向欧洲市场推出一款新的香水系列，为了更好地了解该

产品上市后可能存在的风险，古风公司由行政部主持组织，公司内销售

和生产都很丰富的专家对该系列香水出口欧洲市场的方案进行充分的

质疑，分析其是否可行。该公司采取的该种风险管理方法优点有（）

A.这种方法具有广泛的代表性

B.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法

C.速度较快并易于开展

D.让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通

14.下列