基于价值链的特变电工营运资金管理研究.docx

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摘要

近年来，企业财务管理已超越传统的记账和简单数据处理，演变为为高层管理者提供有价值信息以辅助决策的新阶段。在这一演进过程中，价值链管理引起了国内外学者的广泛关注，成为企业战略管理的核心理念。资金，作为价值链研究的关键对象，在许多企业中面临资金周转水平低、业务流程不完善等问题。

本文以特变电工为研究对象，基于价值链理论，通过数据分析了其营运资金管理现状，并深入研究了存在的问题及管理模式的优化。综合查阅了价值链理论和营运资金管理资料，对国内外学者的研究成果进行了分析，采用财务指标分析法和对比分析法对特变电工的营运资金管理进行了综合分析。

首先，客观分析了特变电工的营运资金规模及短期偿债能力，然后深入分析了采购、生产和销售三大环节的营运资金管理现状。通过与行业数据对比，结合存货周转率、营运资金占用情况、应收账款周转率等数据，将公司的战略发展状况与营运资金管理模式相结合，详细阐述了特变电工在营运资金管理上面临的问题。

基于以上分析，特变电工目前存在存货周转慢、过度占用供应商资金、应收账款回款慢等问题，导致营运资金管理效率低下。鉴于公司的组织结构和管理形式，提出了购产销三个环节的营运资金管理模式的优化措施，并同时提出了保障机制，以确保制度的有效实施，从而共同实现企业的利益最大化。。

关键词：价值链；营运资金管理；优化措施

ABSTRACT

Inrecentyears,corporatefinancialmanagementhasevolvedbeyondmereaccountingandsimpledataprocessing,enteringanewphasefocusedonprovidingvaluableinformationtotopmanagementfordecision-making.Inthiscontext,valuechainmanagementhasgarneredattentionfromscholarsglobally,becomingacoreconceptinstrategiccorporatemanagement.Capital,asakeyelementinvaluechainresearch,poseschallengesformanyenterprises,suchaslowcapitalturnoverandincompletebusinessprocesses.

ThispapertakesStateGridCorporationofChina(SGCC)astheresearchsubject,leveragingthefoundationofvaluechaintheory.ThroughdataanalysisofSGCCsworkingcapitalmanagementstatus,itdelvesintoidentifiedissuesandexploresavenuesforoptimizingmanagementpractices.Drawinguponliteratureonvaluechaintheoryandworkingcapitalmanagement,thestudyanalyzesresearchoutcomesbyscholarsbothdomesticallyandinternationally,utilizingfinancialindicatoranalysisandcomparativeanalysistoassessSGCCsworkingcapitalmanagementcomprehensively.

ThepaperobjectivelyanalyzesSGCCsworkingcapitalscaleandshort-termsolvencybeforescrutinizingtheworkingcapitalmanagementinthethreemajorphases:procurement,production,andsales.Bycomparingthesefindingswithindustrydataandconsideringmetricslikeinventoryturnover,worki