可编辑培训课件-A股投资策略分析报告：财务领域的指数级增长新技术.pptx

生成式人工智能(AI)、语言模型、机器学习、增强现实、量子计算：这些热门话题无处不在，而且很可能不会消失。特别是，大型语言模型生成式人工智能可以（某种程度上）以人类的方式进行创造，现在正在风靡一时。无论你转身到哪里，似乎有人正在测试ChatGPT、AlphaCode、DALL·E和Bard等面向消费者的生成式AI应用程序的能力。我们正在了解它们的局限性……以及它们的潜力。每个人（包括财务领导者）可能想知道这些技术对他们的工作和未来意味着什么。这是一场进化，而不是一场革命——机会无处不在3

这是一场进化，而不是一场革命——机会无处不在是炒作，还是事实？现在，尝试将这些真正的问题添加到财务领导者已经堆积如山的担忧清单中：快速发展的商业模式；持续的地缘政治不稳定；经济不确定性等等。面对如此多的变化，若是不小心回答这些真正的问题会让人心生疲惫。需要明确的是，我们知道这些强大、领先的解决方案可能会在财务领域发挥巨大作用，从自助服务到财务周期再到企业资源规划(ERP)。但问题仍然是如何才可以真正实现呢？随着这些技术的不断发展，这个问题将由各个组织及其领导层来回答。与任何新技术一样，机遇在等待着那些不断创新与前瞻思考的团体。但怀疑论也弥漫在空气中。对投资回报的怀疑——生成式人工智能是否如其承诺的那样好，以及回报是否值得投资。对道德的怀疑——我们是否应该使用？特别是在面对公平和偏见问题、剽窃、知识产权盗窃和社会经济挑战的时刻。与任何新技术一样，潜在的机会正在等待着那些找到创新与前瞻思考的组织，他们将率先运用这些新颖和指数级技术(NExT)4

这是一场进化，而不是一场革命——机会无处不在是进化，而不是革命新的机会以人为本的设计但这是一种进化，而不是一场革命——进化可能意味着机遇。这些技术背后的想法都不是新的。对这些想法的实践目前正在不断发展，将它们应用到业务中所需的资源也变得更快、更好、更便宜。这种进化还应该建立在数据、信任和安全投资的基础之上，无论当前形势如何，财务领导者都应该始终牢记在心。闪闪发光的东西往往会分散强大而充满活力的核心的注意力。不要因此让我们被干扰。这些技术可能会在某些地方造成破坏，但对于财务领导者来说，它们可能会带来新的机会。这些技术可以推动实验，这可能会花费金钱和时间，而没有明确的投资回报。但财务领导者通常对尖端技术可以解决的最大挑战有着清晰的认识。他们可以在整个组织内开展工作，以确定这些技术在哪些方面可以对运营支出、资本支出、市值等产生最深远的影响。另一件需要记住的事情是：人类和商业始终引领着技术，而不是相反。当然，亨利·福特的装配线彻底改变了行业，但企业将这些技术和流程与员工结合起来的方式才产生了影响并改变了世界。（总而言之，科学技术到目前为止还无法进行自我发展。）我们对这些新颖且呈指数级增长的技术的看法是相同的——它们可能会对企业的运作方式产生有意义的影响，但这取决于我们人类——特别是您，财务领导者——来确定每种技术对您组织的未来意味着什么。考虑到这一点，我们设计了一份实用指南，介绍可能在未来几年内颠覆您的组织的技术。我们将告诉您应该知道什么、要注意什么以及要关注的地方。（可能与您所认为的关注点不同！）人类、商业，始终引领技术，而不是被他们引领。那么让我们开始吧！5

这里面有什么？财务领导者真正需要的是什么？（您就是我们的讨论对象）0102030405人、技术、数据和治理控制的基因技术：现在我们拥有的是什么？下一步需要做的是什么？以及我们的继承人是谁？如何开始？现在是关键时刻6

财务领导者真正需要的是什么？（您就是我们的讨论对象）0102在某种程度上，财务领导者所需的技术有其组织的个性化特点。但财务组织之间存在共同的需求，它们通常是财务领导者议程的首要内容，或者至少许多领导者是这么告诉我们的。当您继续阅读以了解这些热门技术时，请考虑使用此清单来帮助您将它们与组织的真正优先事项保持一致。某些领域可能比其他领域更容易使用这些技术实现自动化。值得深入研究日常交易的运作方式，以了解通常不会涉足其中的领导者可以在哪些方面帮助应用这些技术，从而从头开始改善他们的职能。030405这项技术可以帮助我的财务组织吗？？在快速变革和创新中更好的指导我组织的员工、人才和领导力战略？发展业务创建更美好的未来？提高利润并更好的了解盈利能力？管理风险以帮助维护股东价值并保持企业弹性，并管理不断变化的美国及全球监管环境？为股东和利益相关者（客户、员工、社区等）创造并实现价值？应对气候变化的逆风并掌握组织的可持续发展优先事项和需求？加强财务部门作为最高管理层、业务部门和董事会的战略思想合作伙伴的作用？通过预测、适应并在面对意外事件保持可持续性，敏捷性和企业弹性？让企业更加灵活、敏捷、高效？7

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