财务共享背景下华为集团全面预算管理研究.docx

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摘要

财务共享模式在中扮演着越来越重要的角色，它通过整合和共享财务资源，实现了财务信息的高效流动和资源的最优配置。在这一背景下，华为集团作为全球知名的科技企业，在日益复杂和多元化的商业环境中，为了适应市场的变化和业务的增长，提升财务管理水平变得极其重要。全面预算管理作为财务管理的核心组成部分，对华为集团实现财务共享模式至关重要。

本文旨在分析华为集团在财务共享模式下的全面预算管理现状及其面临的挑战。文章首先对财务共享模式和全面预算管理的理论进行了深入的介绍，为理解华为集团的实践提供了理论基础。包括战略管理理论和组织行为学理论。通过对华为集团的业务预算、专项预算和财务预算进行分析，揭示了存在的问题，如缺乏快速适应市场需求能力、预算缺乏重点和优先级等。提出了针对这些问题的对策，包括提高预算灵活性、确定关键重点和优先级、统一专项预算管理、优化资金管理等。通过这些对策，可以帮助华为集团在财务共享模式下更有效地进行全面预算管理，提升水平和绩效。

关键词：财务共享模式；华为集团；全面预算管理

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Abstract

Financialsharingmodeisplayinganincreasinglyimportantrole.Throughtheintegrationandsharingoffinancialresources,itrealizestheefficientflowoffinancialinformationandtheoptimalallocationofresources.Inthiscontext,HuaweiGroup,asaworld-renownedtechnologyenterprise,isextremelyimportanttoimproveitsfinancialmanagementlevelinordertoadapttothemarketchangesandbusinessgrowthinanincreasinglycomplexanddiversifiedbusinessenvironment.Asacorecomponentoffinancialmanagement,comprehensivebudgetmanagementisveryimportantforHuaweiGrouptorealizethefinancialsharingmodel.

ThispaperaimstoanalyzethecurrentsituationoftotalbudgetmanagementofHuaweiGroupunderthefinancialsharingmodel.Thepaperfirstintroducesthetheoryoffinancialsharingmodeandcomprehensivebudgetmanagementdeeply,whichprovidesatheoreticalbasisforunderstandingthepracticeofHuaweiGroup.Includingstrategicmanagementtheoryandorganizationalbehaviortheory.Throughtheanalysisofthebusinessbudget,specialbudgetandfinancialbudgetofHuaweiGroup,theexistingproblemsarerevealed,suchasthelackoftheabilitytoquicklyadapttothemarketdemand,andthelackoffocusandprioritiesofthebudget.Countermeasurestotheseproblems,includingimprovingbudgetflexibility,determiningkeyprioritiesandpriorities,unifyingspecialbudgetmanagement,andoptimizingfundmanagement.Throughthesecountermeasures