工程项目进度管理模型研究论文.doc

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天津大学网络教育学院

专科毕业论文

题目：工程工程进度管理模型研究

完成期限：2021年3月15日至2021年4月20日

学习中心：东阳

专业名称：建筑工程技术

学生姓名：赵亚欣

学生学号：141095423039

指导教师：刘洋

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工程工程进度管理模型研究

一、工程进度管理模型的演变

20世纪初，有方案和控制技术之父之称的亨利·甘特〔HenryGantt〕为了辅助方案和控制船舶制造工程，创造了表示工程进度的横道线条图〔GanttChart〕。后来人们为了纪念他的成就，将这种图称为甘特图。甘特图以其直观性、易懂性、绘制简单性、便于检查性和对计算资源需求量的实用性，赢得了相关工作人员的一致好评，被广泛应用到了进行信息方案沟通方面。据微软工程使用者的一个调查说明，80%的工程经理选择甘特图来对他们的工程进行方案和控制。1956年美国杜邦公司和兰德公司率先提出了关键路径法〔CriticalPathMethod,CPM〕，为企业内部不同的业务制定了系统规划和管理技术。1958年，美国海军特种方案局和洛克希德系统工程部、艾伦和哈密尔顿咨询公司，根据研发北极星导弹核潜艇的需要，提出了方案评审技术〔ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT〕，这一技术把该工程的200多家承包商和1万多家分包商有效地组织起来，使该工程提前两年完成。1962年，美国国家航空和宇宙航行局引入一种采用方案评审技术的系统，它强调本钱控制和作业分解结构〔WorkBreakdownStructure，WBS〕的必要性。1963年，美国空军采用了挣值分析法〔EarnedValueMethod,EVM〕和工程生命期〔ProjectLifeCycle〕的概念。在欧洲，法国的洛伊〔Roy〕教授创造了图表安排方法；俄国创造了“格子方案〞技术；而在英国中央电力局创造了一种关键路径系统来维护Keadby电站的大修工作。作为网络方案技术的发源地，美国1962年公布规定：凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络方案技术，以保证工程进度和质量。20世纪90年代，工程管理开始在电子行业、通讯行业、计算机领域、软件开发领域、制药业、金融业等行业，及政府机关发挥作用。这一时期工程管理的开展主要表达在综合工程管理技术TQM〔全面质量管理〕和信息技术在工程管理中的应用。同时，为应对工程的复杂化、大型化和提高工程融资质量等问题，开发了一系列新型的工程运作模式，如PFI方式和ABS方式等。这一阶段工程管理在理论和方法等方面不断地开展和现代化，这使得现代工程管理得到了迅速的开展。

我国工程管理研究起步较晚，20世纪60年代中期华罗庚教授率先采用了网络方案技术，开创了工程管理网络方案控制的先河。华罗庚教授根据网络方案技术的统筹兼顾和分配合理等特点将其称为统筹法。从此以后，网络方案技术开始被各行各业所运用，尤其是在建筑行业一些大工程上的应用与推广更是取得了良好的效果。80年代初，我国从日本和西德引进了工程工程管理理论，许多施工企业和建设单位都进行工程管理的实验和实践，国家乃至全国各地相继成立了研究和推广网络方案技术的组织机构。1991年，中国工程管理协会在西北工业大学成立。1991年我国颁发了?工程网络方案技术规程〔JGJ1001一91〕?，1992年又出台了?网终方案技术?国家标准(GB厅13400.1-3-92)。该规程和标准的方法，把我国网络方案技术的应用推向了一个新的阶段，使我国进入该领域的世界先进行列。2000年2月1日，新的?工程网络方案技术规程?(JGJ/T121-99)公布实施。2006年我们国家出版了?中国工程管理知识体系与国际工程管理专业资质认证标准(C-PMBOKC-NCB)?，这标志着我国的工程管理进入了标准化阶段，并与世界接轨。目前我国工程建设领域在引进了招投标、工程监理机制后，又率先在涉外工程中采用FIDIC合同条件，该合同条件科学地把工程技术、管理、经济、法律结合起来，是工程管理中的重要文件。实践证明，FIDIC合同条件不仅适应与国际市场的需要，也完全适应社会主义市场经济开展的需要，在我国的更多企业和工程工程中推广这种管理方法己迫在眉睫。

在工程工程建设中，时间就是效率，时间就是利益。而工程进度管理与控制就是节省时间的最好方法，所以进行有效的工程进度管理与控制是工程工程管理的重要工作。工程进度管理可以保证建设单位按时获利以补偿已发生的费用支出；可以协调资源，使资源在需要时能够被合理利用；还具有满足严格完工时间约束的作用。本文通过仔细研究工程工程进度管理与控制的内容和实施顺序，找出其中最关健、最本质的环节，结合具