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2024年
全国一级建造师执业资格考试专业辅导用书
建设工程项目管理
建设工程项目管理猗金资料
5.2施工质量抽样检验和统计分析方法63
5.3施工质量控制70
5.4施工质量事故预防与调查处理73
第6章建设工程成本管理76
6.1工程成本影响因素及管理流程76
6.2施工成本计划78
6.3施工成本控制80
6.4施工成本分析与管理绩效考核83
第7章建设工程施工安全管理86
7.1施工安全管理基本理论86
7.2施工安全管理体系及基本制度88
7.3专项施工方案及施工安全技术管理92
7.4施工安全事故应急预案和调查处理94
第8章绿色建造及施工现场环境管理97
8.1绿色建造管理97
8.2施工现场环境管理99
第9章国际工程承包管理101
9.1国际工程承包市场开拓101
9.2国际工程承包风及应对策略103
9.3国际工程投标与合同管理104
第10章建设工程项目管理智能化109
3
第1章建设工程项目组织、规划与控制
第1章建设工程项目组织、规划与控制
1.1工程项目投资管理与实施(7分)
1.1.1工程项目投资管理制度
1.1.2工程建设实施程序
1.1.3工程承包模式
1.1.4工程监理
1.1.5工程质量监督
第1章1.2工程项目管理组织与项目经理(4分)
建设工程项目组织、规划与
1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务
控制
1.2.2工程项目管理组织
1.2.3项目经理
1.3工程项目管理规划与动态控制(4分)
1.3.1工程项目管理规划
1.3.2施工组织设计
1.3.3工程项目目标动态控制
1.1工程项日投资管理与实施
L项目资本金制度
^1.1.11程项目投资管理制度
2.项目投资审批、核准或备案管理
1.一般投资项目建设实施程序
〃1.1.2工程建设实施程序
2.政府和社会资本合作(PPP)项目运作流程
LL基于不同承包范围的承包模式
〃1.1.3工程承包模式——2.基于不同承包关系的承包模式
1.11程项目投资管理与实施一
J3.CM模式与Partnering模式
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