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有关2024公司保安个人工作计划
新的一年,保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部的新形象,____年的总体工作计划如下:
一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订____年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。
二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。
五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。
八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。
十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。
十一、响应酒店号召,积极参与、投入到酒店的各项工作中来,
回顾了走过的____,展望充满希望的____,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
有关2024公司保安个人工作计划(二)
一、部门概况:
安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作,下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心____个二级部,现有人员____人,缺编____人,主要分工及人员分配如下:
1、部门办公室:现有管理人员____人,文员____人。
:部门经理,负责部门全面工作。
:部门副经理,主要负责安全生产工作,兼管消防中心。
:经理助理,协助部门经理做好部门日常管理,主要负责安全保卫和治安工作。
:主任,负责治安巡逻队的日常管理工作。:主任,负责景点管理室(队)的日常管理工作。
:主任助理,负责停车场的日常管理工作。:主任助理,负责门卫队的日常管理工作。:部门文员。
2、治安巡逻队:共有队员____名,由队长负责。主要负责
景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作,并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班____人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有____个班组:____个巡逻班,每班____人,各设领班____名,主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为____小时轮班制,分早、中、夜三个班,____小时一班,每周轮换一次。另设____个押款班,现有员工____人,设领班____名,主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。
3、景点管理室:共有队员____名,由队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班____人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有____个班组,每班____人,各设领班____名(目前有____个班缺编____人),主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为____小时轮班制,分早、中、夜三个班,____小时一班,每周轮换一次。以上两队各设机动领班____名,负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。
4、门卫队:共有队员____名,由队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班____人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有____个班组,每班____人,各设领班____名,工作时间为7:30-23:30,分____个班,____小时一班,23:30以后各通道交景点管理队夜班负责。
5、停车场管理室:共有队员____名,由队长助理负责,现曾队长生病住院,停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作,是我部唯一一个创收单位。下设总领班____人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有____个班组,每班____人,各设领班____名,工作时间为7:3023:30,____小时一班,23:30后交治安巡逻队夜班负责。
6、消防中心:共有员工____名,由副经理负责。主要负责公
司
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