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物业公司会计核算与财务管理分析
汇报人：
2024-02-06
CATALOGUE
目录
物业公司业务概述
会计核算基础
收入与成本费用核算
资产管理及风险控制
财务预算与经营分析
税务筹划与合规性审查
财务团队建设与培训
物业公司业务概述
01
包括住宅小区、商业楼宇、工业园区等各类物业的日常管理、维修养护、安全保卫等服务。
物业管理服务
物业服务配套
多元化经营
提供与物业管理相关的配套服务，如家政服务、租赁服务、装修服务等。
部分物业公司还涉足房地产代理、咨询顾问、社区O2O等领域，实现多元化发展。
03
02
01
物业公司业务流程包括项目承接、前期介入、日常管理、服务提升等环节，注重服务质量和客户满意度。
业务流程
物业公司业务具有服务性、专业性、持续性和复杂性等特点，要求员工具备较高的专业素质和服务意识。
特点
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，物业行业将朝着规模化、专业化、智能化方向发展，市场竞争将更加激烈。
物业公司面临着成本上升、人才短缺、服务质量提升等挑战，需要不断创新管理模式和服务手段，提高核心竞争力。
挑战
发展趋势
会计核算基础
02
包括客观性原则、实质重于形式原则、相关性原则、一贯性原则、可比性原则、及时性原则、明晰性原则、权责发生制原则、配比原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出原则以及谨慎性原则等。
会计核算原则
主要包括设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等。这些方法相互联系、紧密结合，确保会计核算工作的顺利进行。
会计核算方法
会计科目设置
根据物业公司的业务特点和财务管理需求，设置相应的会计科目，如资产类科目、负债类科目、所有者权益类科目、成本类科目和损益类科目等。
会计科目运用
在实际业务处理中，根据经济业务的性质和内容，选择正确的会计科目进行核算，确保会计信息的准确性和完整性。
凭证管理
包括原始凭证和记账凭证的管理。原始凭证是经济业务的直接证明，记账凭证是登记账簿的依据。物业公司应建立完善的凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整。
账簿管理
物业公司应设置各类账簿，如总账、明细账、日记账等，用于记录公司的各项经济业务。账簿的登记应准确、及时，并定期进行对账和结账工作。
报表管理
物业公司应定期编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，反映公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。报表的编制应符合会计准则和相关法规的要求，确保报表的真实性和完整性。
收入与成本费用核算
03
物业管理费收入
停车费收入
其他业务收入
收入确认原则
01
02
03
04
根据物业服务合同约定，向业主或物业使用人收取的物业管理费用。
提供停车场地服务而收取的费用，包括固定车位和临时停车费。
如广告费、场地租赁费、特约服务费等。
遵循权责发生制原则，按照合同约定和实际提供服务的情况确认收入。
成本费用归集
按照项目、部门、费用类型等进行分类归集，便于成本分析和控制。
其他费用
如外包服务费、培训费、差旅费等。
能源费用
公共区域水电费、燃气费等。
人工成本
包括员工工资、福利费、社保公积金等。
物料消耗
日常维修、保洁、绿化等所需的材料费用。
优先保障公司正常运营和发展需要，再按照股东出资比例或公司章程约定进行分配。
利润分配顺序
根据公司盈利情况和未来发展需要，提取一定比例的公积金用于扩大再生产或弥补亏损。
公积金提取
在保障公司正常运营的前提下，按照股东出资比例或公司章程约定向股东分配红利。
股东分红
结合公司实际情况和市场环境，制定灵活的利润分配政策，以激励员工和股东，促进公司长期稳定发展。
利润分配实践
资产管理及风险控制
04
无形资产管理
无形资产主要包括商标、专利、非专利技术等。物业公司应重视无形资产的保护和管理，确保其价值得到充分发挥。
固定资产管理
物业公司应建立完善的固定资产管理制度，包括采购、验收、使用、保养、报废等环节。同时，要定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
存货管理
物业公司应建立科学的存货管理制度，合理确定存货储备量，避免存货积压和浪费。同时，要加强存货的保管和领用管理，防止存货损失。
应收账款管理
物业公司应建立完善的应收账款管理制度，加强对应收账款的跟踪和催收，确保资金及时回笼。
预付账款管理
预付账款是物业公司向供应商等预付的款项。公司应严格控制预付账款的规模和审批流程，降低资金风险。
其他应收款管理
其他应收款包括员工借款、押金等。物业公司应加强对其他应收款的管理，定期清理和催收，避免坏账损失。
风险防范措施
物业公司应建立完善的风险防范机制，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。同时，要加强对员工的风险意识教育，提高公司整体风险防范能力。
内部控制体系
物业公司应建立健全的内部控制体系
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