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演讲人:日期:管理角色介绍
目录引言高层管理角色中层管理角色基层管理角色管理角色职责与权限管理角色能力要求管理角色发展趋势及挑战
01引言
明确管理角色在组织中的重要性,帮助管理者更好地理解自己的职责和定位。目的随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,管理角色的作用愈发凸显,对管理者的要求也越来越高。背景目的和背景
管理角色定义管理角色是指特定管理行为类型的承担者,他们在组织中扮演着不同的角色,以实现组织的目标。管理角色分类根据明茨伯格的理论,管理角色可以分为人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色三大类。其中,人际关系角色包括挂名首脑、领导者和联络者;信息传递角色包括监听者、传播者和发言
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