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深圳能源绿色并购绩效研究

摘要

当前我国正在关键时期推进生态文明建设，致力于实现“碳达峰、碳中和”目标。党的二十大明确提出了坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，强调加快发展方式绿色转型，以推动能源清洁、低碳和高效利用。在这一大背景下，电力行业面临重要的电力改革，将能源转型置于核心位置，推动电力企业寻求绿色发展和能源转型的途径。

其中，绿色并购成为电力企业获取绿色技术等资源、实现绿色发展转型的关键途径之一。然而，实现环境效益与经济效益的“双赢”尚需评估验证。为此，本文选取深圳能源通过绿色并购逐渐演变为新型环保能源企业的典型案例，为其他电力企业提供有益参考。

通过对深圳能源绿色并购的动因与绩效进行案例研究，本文首先梳理了国内外绿色并购动因与绩效相关文献，界定了绿色并购及绩效的概念，并阐述了可持续发展理论、市场势力理论和协同效应理论，为研究提供理论基础。其次，结合深圳能源背景及并购过程，详细阐述了公司通过绿色并购获取与整合资源的情况。在此基础上，通过深入分析深圳能源绿色并购的动因，发现响应环保政策、加快能源转型、提升市场势力和获取协同效应等主要动因。

最后，深入研究深圳能源绿色并购对企业绩效的影响。通过对绿色并购影响深圳能源绩效的路径展开分析，从环境绩效和经济绩效两方面评价绿色并购进程中企业的环境绩效与经济绩效。研究结果表明，绿色并购有助于提升深圳能源的环境绩效和经济绩效，同时也揭示了绿色并购过程中存在的高频盲目扩张等问题。这一研究结论不仅为电力企业提供了实现绿色发展与能源转型的有效途径，同时也为科学决策、政策制度的制定与实施、协同监督机制的构建与运行等方面提供了有益的对策建议。

关键词：绿色并购；深圳能源；并购绩效；电力行业

Abstract

Chinaiscurrentlyinacrucialperiodofadvancingecologicalcivilizationconstruction,strivingtoachievethepeakcarbonandcarbonneutralitygoals.The20thNationalCongressoftheCommunistPartyofChinaexplicitlyadvocatestheconceptofgreenmountainsandclearwatersareinvaluableassets,emphasizingtheaccelerationofgreentransformationindevelopmenttopromotecleanenergy,lowcarbon,andefficientutilization.Againstthisbackdrop,thepowerindustryfacesasignificantreform,placingenergytransformationatitscore,encouragingpowerenterprisestoseekpathwaysforgreendevelopmentandenergytransformation.

Inthiscontext,greenmergersandacquisitions(MA)havebecomeakeyapproachforpowerenterprisestoacquiregreentechnologiesandresources,facilitatingthetransitiontosustainabledevelopment.However,achievingawin-winsituationforenvironmentalandeconomicbenefitsrequiresassessmentandvalidation.ThisarticleselectsthecaseofShenzhenEnergysgradualtransformationintoanewenvironmentallyfriendlyenergyenterprisethroughgreenMAasatypicalexample,providingvaluablereferenceforotherpowercompanies.

ThroughacasestudyonthemotivesandperformanceofShenzhenEnergysgreenM