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年万民干部下基层活动方案汇报人：文小库2024-01-03

活动背景活动目标活动内容活动安排活动保障活动效果评估目录

活动背景01

当前形势分析社会经济发展不平衡部分地区和群体在经济发展和社会进步方面存在滞后现象。基层问题突出基层群众面临诸多困难和问题，需要得到及时解决。干部作风建设需要加强干部队伍中存在脱离群众、工作不实等问题，需要改进工作作风。

通过下基层活动，增强干部的服务意识和群众观念，提高工作能力和水平。加强干部队伍建设解决基层群众的实际问题，增强群众的获得感和幸福感，维护社会稳定。促进社会和谐稳定了解基层实际情况，发现和解决问题，推动经济社会持续健康发展。推动经济社会发展目的和意义

活动目标02

让干部深入基层，了解基层群众的生活状况、存在的问题和困难，以及基层的需求和期望。了解基层情况促进政策落实加强干群联系通过干部下基层，推动相关政策在基层的落实，解决基层群众的实际问题，提高政策执行效果。通过干部下基层，加强干部与群众的联系，增进干群之间的了解和信任，提高群众满意度。030201短期目标

通过下基层实践，培养干部的实际工作能力、解决问题能力和群众工作能力，提高干部综合素质。培养干部能力通过解决基层的实际问题，推动基层的经济社会发展，提高基层群众的生活水平。促进基层发展通过深入基层、了解群众，优化干部的工作作风，推动干部更加务实、亲民、清廉。优化干部作风长期目标

活动内容03

根据基层工作需要，明确干部选拔的标准，如具备相关专业背景、工作经验和良好的组织协调能力等。选拔标准明确选拔过程应公开透明，通过考试、面试等环节，确保选拔出真正符合要求的优秀干部。选拔程序公开透明干部选拔

对选拔出的干部进行岗前培训，包括基层工作特点、政策法规、工作方法等方面的内容。定期组织在岗培训和进修，提高干部的专业素质和工作能力。培训与教育在岗培训与进修岗前培训

合理分配根据基层需求和干部特点，合理分配干部到各个基层单位，确保人尽其才。定期轮换建立干部定期轮换制度，避免长期扎根于某一基层单位，增强干部的全面能力。下派基层

派遣的干部应对基层工作进行指导，传授经验，帮助解决实际问题。工作指导建立有效的反馈机制，及时收集基层对干部工作的意见和建议，以便改进和优化工作方案。反馈机制基层工作指导与反馈

活动安排04

2023年5月1日至2023年12月31日为期8个月，确保每个干部都有足够的时间深入基层，了解实际情况。分阶段实施将活动分为前期准备、中期实施和后期总结三个阶段，确保活动有序进行。灵活调整根据实际情况，对时间安排进行适时调整，确保活动效果。时间安排

农村地区重点安排干部前往农村地区，了解农业发展、农民生活和农村改革情况。城市社区安排干部走进城市社区，了解城市基层治理、居民生活和服务情况。企事业单位安排干部到企事业单位，了解基层单位的发展状况和职工需求。地点安排

组织协调组负责活动的整体组织协调，制定实施方案，监督活动进展。调研组负责深入基层开展调查研究，收集整理基层情况和问题，撰写调研报告。宣传组负责活动的宣传报道，及时报道活动进展和成果，营造良好氛围。后勤保障组负责活动的后勤保障工作，为下基层干部提供必要的生活和工作支持。人员分工

活动保障05

制定并完善万民干部下基层活动的相关政策，明确活动目的、任务、要求和实施步骤。制定相关政策通过多种渠道宣传和解读政策，确保基层干部和群众充分了解政策内容和要求。政策宣传与解读加强政策执行情况的监督和检查，确保政策得到有效落实。政策执行与监督政策保障

预算安排根据活动需要，合理安排资金预算，为活动提供充足的经费保障。资金使用监管建立健全资金使用监管机制，确保资金使用规范、透明，防止浪费和违规行为。资金效益评估对资金使用效益进行评估，及时发现问题并采取改进措施，提高资金使用效益。资金保障030201

03物资管理建立物资管理制度，明确物资的保管、使用和处置要求，防止物资流失和浪费。01物资采购根据活动需要，及时采购所需的物资，确保物资质量和数量满足要求。02物资调配与运输建立健全物资调配与运输机制，确保物资能够及时、安全地送达基层。物资保障

活动效果评估06

评估干部对政策的宣传力度和覆盖面，以及基层群众对政策的知晓度和理解程度。政策宣传效果评估干部在基层解决实际问题的能力和效果，包括问题解决的时效性和满意度。问题解决情况通过调查问卷、座谈会等方式了解群众对干部下基层活动的满意度和评价。群众满意度评估活动资源的投入与使用情况，包括人力、物力、财力等资源的利用效率和效益。资源利用效率评估标准

实地考察组织专家和领导对基层进行实地考察，了解活动开展情况和效果。问卷调查设计问卷调查表，对基层群众进行抽样调查，收集群众对活动的评价和建议。数据统计对活动数据进行统计和分析，包括问题解决数量、群众满