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优质护理服务实施课件

2024/7/52优质护理服务主要内容一：优质护理的重要性及必要性二：优质护理的服务内涵三：开展优质护理的核心四：科内开展优质护理服务的实施情况

2024/7/53优质护理的重要性及必要性“优质护理服务”被国家和政府确定为深化医疗体制改革一项重要任务，是公立医院改革重要组成部分，护理是改革的先行兵不是摆形式，搞一阵子的事，是一项惠民便民措施。所以，必须开展优质护理服务。

2024/7/54优质护理的重要性及必要性在《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》列为重大工程项目之一。2012年例为中医医院等级评审标准中重要考核项目之一。优质护理与我们息息相关

2024/7/55优质护理服务的内涵“优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。优质护理服务的内涵主要包括：要保证病人的安全，要满足病人基本生活的需要，要保持病人躯体的舒适，协助平衡病人的心理，取得病人家庭和社会的协调和支持，用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

2024/7/56优质护理服务的内涵优质护理总体目标患者满意——“三好一满意”社会满意政府满意

2024/7/57探讨的问题1·关于无陪护：不是全部请出去，而是陪而不护，也不是不管，而是用满意周到的服务让家属放心离开。2·关于分层使用：不是越多越优，而是各层均管病人，变小组为个人，强化基础护理责任制，缩短护理服务半径。3·关于基础护理：强化专业照护，而非简单替代和包揽，按照病人病情，分级护理公示内容及病人自理能力提供服务，尊重病人的文化，心理需要等。优质护理服务的内涵

2024/7/58优质护理的核心内容一、护理模式二、绩效管理三、护理内涵

2024/7/59扁平化管理：每个护士都要直接承包病人。分工：组内责任制或个人责任制。APN派班模式。1护理模式转变：责任制整体护理开展优质护理的核心

2024/7/510每个护士平均管病人≤8个动态管理：是分病人不是分床位。护士长每天分病人。每天根据当班护士数、护士能力、危重病人数等灵活分病人，能者多管几个，弱者少管几个。8小时在班直接管，24小时负责。开展优质护理的核心

2024/7/511分配依据：按照工作岗位、工作质量、满意度等要素进行分配。绩效管理：建立激励机制2开展优质护理的核心

2024/7/512临床护理人员绩效考核权重比例?岗位积分：是否直接服务病人分为责任、辅助岗位?班次积分：晚夜班、小夜班、节假日、白班、休息?年资系数：护士的工龄、职称开展优质护理的核心

2024/7/513护理不是洗头洗脚，不是打针发药，护理是对人的专业照护。为什么要回归“护理”，做出“护理”的专业含金量，这就是问题关键所在。我们不要病人为一点点服务、微笑等表面的东西感谢我们、写表扬信，我们要的是别人对我们专业价值的肯定认可，是要病人因为专业价值离不开我们，没有我们不行，而感到护理的重要，而重视和尊敬我们。3护理内涵：护理是什么？？？开展优质护理的核心

2024/7/514责任包干原则：坚持实施扁平化分工，做到人人管病人。动态管理原则：综合考虑每天在岗护士的人数、业务能力、工作责任心、身体素质等多方面因素。能级效率原则：高年资负责危重病人，低年资负责病情较轻的病人。满足需求原则：每日根据病人情况对班次、人员做适当调整。适当考虑护士的个人需求。开展优质护理的核心

2024/7/515我们过去的护理执行医嘱：打针发药。占工作量一半以上。文件书写：比较多，负担重。所谓护理：评估病人、指导康复、护患沟通、健康教育。。停留在表面。老外评价：中国没有护理。开展优质护理的核心

2024/7/516专业照护护理走向专业发展，才谈得上护理学科。骨干队伍壮大，护理队伍才能稳定。优质护理的前途，在于专科护理。专业为人才提供了广阔的发展空间。有了专业含金量的提高、专业的不可替代性存在，才有整个队伍地位的提高。专业必然带动提升服务。开展优质护理的核心

2024/7/517科室如何开展优质护理服务一、学习培训落实会议精神，积极动员;转变观念。二、制定科室优质护理服务活动方案、梳理护理人员工作流程、制定各班次的岗位职责、公示住院患者基础护理服务项目，做好物资准备等。三、落实岗位管理，实施责任制整体护理模式，科学排班，建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性，对服务优质满意度高的护士进行表彰。

2024/7/518科室如何开展优质护理服务四、夯实基础护理，拓展专科护理内涵，提升护理服务质量（1）严格执行分级护理标准，落实晨晚间护理

2024/7/519（2）疾病护理：包括各种专科疾病护理如心肌梗死、脑血管疾病、糖尿病等，以及各种手术病人的护理技术。