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关于财务部的职责
财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业
财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保
证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策,合理分配
企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情
况等。下面,小编给大家介绍一下关于财务部的岗位职责,欢迎大家
阅读。
一、财务部职能职责
(一)、职能
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职
能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情
况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;
其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提
示。
(二)、职责
1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执
行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资
资管理办法》。
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的
财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。
4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用
管理办法,合理控制使用资金。
5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本
管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。
6、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴
费用、下达与收缴工作。
7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作,参与企业的各项
投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,
并进行综合分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会
计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理避税。
11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和
移交档案。
12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定,对派往各股
份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
13、完成领导交办的其他事项。
二、资产财务部部长职能职责:
(一)、职能
财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下,负责资产财
务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。
(二)、职责
1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预
算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责
任感和纪律性。
3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,对执行中存
在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。
4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案,合理安排资金筹集、
调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。
5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、
制度,查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项,规范企
业的会计行为。
6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究,
对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋。
7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开处务会和
财务专业例会,研究解决财务管理方面的问题。
8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主
管的委派,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使
职权。
9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
10、定期向领导汇报工作,完成领导交办的其他任务。
三、资产财务部副部长职能职责:
(一)、职能
财务部副部长在部长的领导下,其职能是协助部长组织实施企业
财务管理的具体业务工作。
(二)、职责
1、负责企业的会计核算业务工作和会计电算化管理工作。
2、组织拟订企业的成本管理办法和目标成本控制指标及考核办法,
研究分析降低成本的方法和途径。
3、负责企业的成本核算、预测、分析、控制等日常管理工作。
4、主持汇审编制公司的会计报表和财务决算报告,并进行综合分
析。
5、负责检查、指
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