企业技术中心年度工作总结(范文).pdfVIP

企业技术中心年度工作总结(范文)

篇一：企业技术中心年度工作总结

XX公司

企业技术中心XX年度工作总结

一、企业技术创新战略与计划的实施情形

XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为

中心，提倡技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠

下功夫，此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋

齐全、产品迈向多元化。公司成立了高周密仪器检测查验的

生产进程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微

型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量操

纵提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认

证要求，成立了现代化质量治理体系，致力于持续改良，不

断完善体系确保有效运行。

总领导XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年

持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技

术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产

品的检测方面，关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据

来，能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术

中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联

合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，

为快速占据市场奠定坚实基础。并与陇东学院成立

了校企合作关系，该校教授按期到我公司对技术中心人

员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素养。

一、企业技术创新进展计划：公司原有的工艺装备、生

产规模等严峻制约着企业的进展。XX年咱们不断加大技改力

度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高

耗能设备，使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平，

扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技

研发奖励制度，严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”

等治理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了

奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创

新鼓励机制，激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。目前

所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确信其待遇，

每一年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优良的员工予

以重奖，使其在工作中不断创新。

二、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105

人，其中研究与实验进展人员有66人，全年科技项目数2

项，其中新产品开发项目数1项，研究与实验进展项目数1

项。现已取得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘

肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘肃省闻名商标。XX

年，在国际市场受经济危机阻碍，需求不足的情形下，我公

司着眼于国内，从行业计划及市场角度制定了企业的久远进

展计划，踊跃开拓国内市场，XX年的销售收入比XX年

增加91%，在猛烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳

稳立住了脚跟。

3、科技投入情形：XX年科技活动经费筹集总额为650

万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展

科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出

30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元(本文来自：

wwW.xIaocAofanwEn.coM小草范文网:企业技术中心年度

工作总结(范文))，对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批，体会丰硕，实战

能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合

能力，为做好产品开发研究，技术项目改良，推动公司创新

进展，打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增加型向

质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结

构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新功

效，踊跃开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，

促使结构不断优化升级，慢慢实施名牌战略。二是要继续提

高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研

相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新功

效应用主体，全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设：

1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，

所在企业经营状况良好，具有必然的专业技术优势。

中心主任由公司董事长兼总领导XX担任，副总领导张

敏担任副主任。

主任为项目总负责，负责目标制定，和谐中心人员开展

工作。

副主任协助主任制定目标，日常治理。和主