建筑工程中的成本控制和造价管理实践探究.pptxVIP

建筑工程中的成本控制和造价管理实践探究汇报人：2024-01-16

目录contents引言建筑工程成本构成及影响因素成本控制方法与策略造价管理方法与技巧成本控制与造价管理实践案例分析面临的挑战与未来发展趋势

引言01

建筑工程规模与复杂性增加01随着城市化进程的加速和建筑技术的不断发展，建筑工程规模越来越大，复杂性也越来越高。这使得成本控制和造价管理变得尤为重要。成本控制与造价管理关系密切02成本控制是造价管理的重要组成部分，二者在实践中相互促进、相互影响。有效的成本控制可以降低工程造价，提高投资效益；而科学的造价管理则可以为成本控制提供有力支持。应对市场竞争压力03在激烈的市场竞争中，建筑企业需要不断提高自身的管理水平，降低工程成本，以获取更多的市场份额和利润。因此，探究建筑工程中的成本控制和造价管理实践具有重要意义。背景与意义

成本控制贯穿于整个工程建设过程，包括投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各个阶段。通过有效的成本控制措施，可以降低工程造价，提高投资效益。造价管理通过对工程建设过程中各种费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，为成本控制提供科学依据和决策支持。同时，造价管理还可以帮助建筑企业合理确定工程造价和投标报价，提高企业的市场竞争力。在实践中，成本控制和造价管理是相互促进、相互影响的。一方面，有效的成本控制可以降低工程造价，提高投资效益；另一方面，科学的造价管理可以为成本控制提供有力支持，促进成本控制的实施和效果。同时，二者在实践中也存在一定的互动关系，需要在实践中加以协调和处理。成本控制是造价管理的基础造价管理为成本控制提供依据二者相互促进、相互影响成本控制与造价管理关系

建筑工程成本构成及影响因素02

人工费直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。材料费施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。施工机具使用费施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。直接成本

按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。间接成本企业管理费规费

工程变更工程变更是施工过程中不可避免的现象，其处理不当会导致成本增加。工程质量工程质量是工程建设的核心，质量不达标会导致返工、维修等额外成本增加。材料价格材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，其价格的变动直接影响工程造价。工程设计设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段，设计是否合理直接影响工程造价。施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，其编制是否合理直接影响施工成本。影响因素分析

成本控制方法与策略03

成本分解将目标成本分解到各个生产环节和部门，明确各部门的成本控制责任。目标成本达成度评估定期评估实际成本与目标成本的差异，及时调整生产和管理策略。目标成本设定根据市场调研、产品设计和预期利润，设定合理的目标成本。目标成本法

根据历史数据、行业标准和预期效率，制定各项作业的标准成本。标准成本制定比较实际成本与标准成本的差异，找出成本偏差的原因和责任归属。成本差异分析根据生产条件和市场变化，定期修订标准成本，保持其合理性和先进性。标准成本修订标准成本法

作业中心确定识别并确定企业的主要作业中心，如生产、销售、管理等。作业成本分配根据作业消耗的资源，将成本分配到各个作业中心。作业效率评估评估各作业中心的效率，优化作业流程，降低作业成本。作业成本法

成本预算与控制价值工程分析供应链管理持续改进与创新成本控制策略制定制定全面的成本预算，实施严格的成本控制措施，确保成本不超预算。优化供应链管理，降低采购成本、库存成本和物流成本。运用价值工程理论，对产品或服务进行功能分析，寻求以最低的成本实现必要的功能。鼓励员工提出改进和创新的建议，持续降低生产成本和管理成本。

造价管理方法与技巧04

123依据工程设计图纸、技术标准及施工规范，详细列出各分项工程的工程量，为计价提供准确依据。工程量清单编制遵循国家及地方相关计价规定，按照工程量清单中的项目特征描述，套用相应定额子目，计算综合单价。计价程序与规则针对工程变更、价格波动等风险因素，制定相应的应对措施，如约定风险范围、调整综合单价等。风险控制工程量清单计价模式

03造价对比分析将预算定额计价结果与工程量清单计价结果进行对比分析，找出差异原因，为后续造价管理提供参考。01预算定额应用根据工程特点及设计要求，选用合适的预算定额，作为编制施工图预算的依据。02定额换算与调整针对定额中未包含或与实际施工不符的内容，进行定额换算与调整，确保预算的准确性。预算定额计价模式

利用历史数据、经验公式等参数，对工程造价进行快速估算，适用于项目前期决策阶段。参数估算法参考类似工程的造价数据，结合本项目特点进行调