(2022年)湖北省武汉市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案).pdf

（2022年）湖北省武汉市【注册会计】公

司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.

第26题下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（）。

2.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港

著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，

雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、

零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于

（）。

A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略

3.建筑行业通常会在签订建筑合同之后才开始采购所需建筑材料并施工，

这种平衡产能与需求的方法属于（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

4.公司总体战略类型不包括（）。

A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.竞争战略

5.华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，

提升卖场业绩，华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，

免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务

单位层面战略属于（）

A.差异化战略B.成本领先战略C.生产运营战略D.稳定战略

6.

第5题在下列四个周期中，（）的财务风险最高。

7.关于审计委员会的说法，不正确的是()。

A.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况

B.审计委员会一般有责任确保公司履行了对外报告义务

C.审计委员会的责任是编制财务报表，审计师的责任审计财务报表

D.审计委员会如果对拟采用的财务报告不满意，应告知董事会

8.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战

略决策与实施过程行为模式，“规避”是（）

A.坚定行为和不合作行为的组合

B.坚定行为与合作行为的组合

C.不坚定行为与不合作行为的组合

D.不坚定行为与合作行为的组合

9.乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面

设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京

人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰。营造出一种浓郁的老北

京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是()。

A.集中成本领先战略B.集中差异战略C.目标集中战略D.多元化战略

10.以下不属于市场风险的是（）。

A.利率风险B.汇率风险C.财务风险D.商品价格风险

二、多选题(10题)

11.品牌具有的基本特点有（）。

A.名称B.标记C.关联性和个性D.质量

12.下列选项中，不属于开拓型战略组织特点的有（）

A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

B.适合于较为稳定的行业

C.难以发挥总体的效率

D.组织的结构采取“机械式”机制

13.丁公司是－家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，

但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期

间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011

年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。

A.不能拥有启发新观点的动力B.没有降低成本的动力C.强调短期利

益而忽视长期目标D.是－个复杂的、耗费时间的过程

14.下列属于集权决策特点的有（）。

A.易于协调各职能间的决策

B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

C.危急情况下能够做出快速决策

D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

15.董事会属下的审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部

审计的复核，以此提高内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理

当局的限制．并确保其审计结果受到足够的重视，进而提高内部审计的

效率。下列选项