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机电设备安装项目工程管理刍议

摘要：机电设备安装是个比较广泛的概念，设计范围比较宽泛，

学科跨度也比较大，虽然有其固有的特性，但其通用性也很强，抓

好机电工程安装质量管理和施工技术，能够增加企业经济效益，提

高企业综合竞争力。机电安装项目工程控制管理水平是衡量工程项

目成败的重要标志。机电安装项目管理主要通过施工现场和施工组

织来控制，因而，切实抓好工程项目管理水准是创造优良工程的关

键因素。随着建筑工程脚步的不断加快，机电设备安装项目作为建

筑工程的关键组成部分也日渐得到人们的关注，人们对于机电设备

安装的要求也逐步提高。机电设备安装贯穿于施工过程的各个阶

段，人们在安装的过程中要提高重视度，关注建筑工程每个设备的

安装。下文，将对机电设备安装项目工程管理作简单分析。

关键词：机电设备；安装项目；工程管理

施工项目管理是建筑施工公司对某个项目工程施工全过程的管

理，而机电安装是整个项目工程中的一个重要组成部分，建筑物的

投入用后的功能发挥和建筑过程中的安全运行，以及能耗节约情

况，以及机电安装的质量都直接关系到建筑整体的社会效益和经济

效益。机电设备安装工程是建筑工程中必不可少的组成部分，涉及

到的专业和学科比较宽泛，包括公用、工业、民用工程中的各项施

工设备、电气、通风、消防、采暖、通信、自动化控制系统、给排

水等的安装，其施工过程贯穿项目施工的各个阶段，最终以满足建

筑物供人们用能力为最终目标。

一：机电设备安装项目工程管理的特点

机电安装是一种宽泛的概念，涉及面相当广，学科跨度也比较

大，虽有它有自身固有的特性，但其通用性也比较强。其施工活

动从设备采购开始、涉及到施工安装、生产、运行、调试、完工验

收各个阶段，直至满足正常生产或用功能为止。机电安装施工

过程中，涉及施工过程中采用新材料、新技术、新设备、新工艺

等新技术。目前建筑工业规模日益扩大，安装工程规模也越来

越大。大型工程对检测技术、吊装、装配、的要求越来越高，这

就需要不断更新施工设备及施工技术。机电安装工程施工质量的验

收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为

对工程验收和售后服务手段、质量评估方法的区别。

二：机电安装工程项目的管理思路和重要性

工程项目的管理手段在我国已经取得了一定的成效并广泛与各

中管理应用中，在机电安装施工工程中也去这重要的作用，工程管

理项目中质量的控制是体现工程管理成败的重要标志。经过实践证

明，项目管理过程的运行要经过施工前的准备工作、施工过程中的

技术管理、工程结束之后的验收等一系列环节。在这些施工过程中，

管理和生产要素配置是项目施工工程的关键环节，它直接影响项目

施工工程成本目标、进度目标、质量目标、安全目标的达成，通过

优化项目管理，正确分析企业目前项目管理中存在的问题，不断净

化与纠正我国建筑建设市场存在的缺陷，对企业构造适应建筑建设

市场激烈的竞争环境有着重要的借鉴和指导意义。

机电安装管理工程应该在时间-费用的问题及其计算方法、国内

外网络计划技术、进度费用管理、时间-费用优化模型已经取得成

就的基础之上，结合某一具体机电安装设备安装工程的费用管理和

安装进度的特点，在项目实施施工阶段和投标阶段进程中，对机电

安装设备的进度-费用进行研究。一方面利用费用和进度的关系，

分析机电安装设备如何获取最低成本，知道安装企业掌握本企业在

施工过程中的最低成本，从而在竞争中获取价格优势，另一方面，

还应结合机电设备安装项目工程，在实际施工过程中依据实际资金

到位情况和实际进展情况，研究如何对网络进度计划进行最为恰当

的调整，才能满足客户的要求，又能达到成本最低和施工利润的最

大化。

三：机电安装工程项目管理的内涵

（一）质量管理

在建筑施工过程中易出现质量问题，因而在机电安装施工过程

中要重点加强监控。力争做到随时发现问题随时纠正问题，真正做

到把质量问题消灭在建筑施工的过程当中。有些分项工程虽然已经

提前完成，但离交工还有一段时间，在这段期间内如果对产品不注

意保护，则产品的质量得不到保障，因而在这种情况下还应该实行

监督，直到交工为止，比如管道的粉刷等等。质量监控的手段与方

法，随着科学的发展会越来越完善，逐步走向科学化、系列化。

（二）技术管理

技术管理包括整个施工过程中，建设周期内所采取的的施工工

艺、施工方案、施工组织设计、检测手段、施工技术措施等。不同

建筑建设工程差异比较大，施工环境也不相同。技术人员必须按照