营销年度经营方针的制定模板.DOC

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

本文为word文档,可编辑修改

本文为word文档,可编辑修改

务实、求精、团结、开拓

务实、求精、团结、开拓

本文为word文档,可编辑修改

务实、求精、团结、开拓

年度经营方针的制定

□制订年度经营方针的各方面思考

年度经营方针的制定,需要各方面的思考,特别是在今日多变的经营环境下,的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素,并作为定位计划的参考依据。

国内的经济景气状况,金融形势,税制改革,法令的修订等均会影响到企业的生存,而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之,超导体新材料的发明,公司本身即要常常思考因应的对策。经营方针的制定,要从HOWTODO(如何去做)开始到WHATTODO(要做什么事)。

□制作年度经营方针图的要点

将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际形势及求才状况等加以整理,最后综合制定成年度经营方针。最后的结论,即经营方针的内容置于图形中央,而将各种经营环境变数列于四周。经营环境的变数有金融形势如何,技术革新状况如何,本公司该如何适应环境的变化,销售的状况,人事的概况等均一一整理排列出来如表所示。

根据这些位于周围的经营变数分析,最后即可制定位于中央的经营方针了。

为加强读者的了解,本书特举一制成实例作为参考。

文档评论(0)

安全生产预案方案大全 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师、注册安全工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5130344032000113
领域认证该用户于2023年05月22日上传了二级建造师、注册安全工程师

1亿VIP精品文档

相关文档