(2023年)江西省九江市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案).pdf

（2023年）江西省九江市【注册会计】公

司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事

会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对

手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制

会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角

度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判

断，下列各项不属于该公司审计委员会职能是（）。

A.监督内审部门，核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客

户投诉的支持性证据而设计的程序

B.负责指定和撤换公司的外聘审计师

C.应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行

为或会计问题在内的事项

D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层

汇报

2.下列各项中，不属于审计委员会的职责的是（）。

A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬

B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性

C.对重大的财务报告事项和判断进行复核

D.在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建

议编制审计报告

3.下列关于准时生产系统的说法中，不正确的是()。

A.JIT理念可用于服务型企业和制造型企业

B.JIT是一种能够对生产作出及时响应的方法

C.采用准时生产系统的企业对供应商的依赖性较弱

D.采用准时生产系统能够降低检查和返工的时间

4.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内

最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联

合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日

产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流

行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。

甲企业对WL公司的分析属于（）。

A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能

力分析

5.企业战略规划的第一步是（）。

A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.明确公司在本年度的利润指标

C.明确公司可调动的所有资源

D.明确公司本年度的市场扩张计划

6.下列关于Z分模型说法错误的是()。

A.A.使用该模型需要计算五个比率

B.研究表明，Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测

非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降

C.研究表明，Z分模型的预测结果小于81时，说明企业财务状况稳定

D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场

7.甲公司为国内一家大型手机制造企业，其总部位于北京，在世界多个

国家不同地区均有销售门店。为了保证生产效率公司将加工、组装等

业务安排到印度、越南等其他成本相对较低的地区，但其研发设计等

核心职能均保留在总部。该战略属于（）

A.全球化战略B.跨国战略C.国际战略D.多国本土化战略

8.某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是（）。

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

9.甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越

多的消费者开始在网上购买家电。这一趋势已经给公司营业造成了影响。

对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，

甲公司在进行战略分析时主要关注的是（）。

A.消费心理B.价值观C.生活方式D.技术进步

10.

第5题最能反映企业短期内真正有无偿债能力的财务指标是（）。

二、多选题(10题)

11.根据我国《企业内部控制应用指引第ll号——工程项目》，下列各项

中，属于需要分离的不相容职务有()。

A.概预算编制与审核