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(2023年)安徽省宣城市【注册会计】公
司战略与风险管理模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.城镇化趋势属于PEST分析法中的()。
A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素
2.上郡公司2018年新建了企划部门,为规范企划部门工作流程,人力资
源部协同企划部门人员对企划部门的工作步骤按照模块进行了详细的
描述,该技术与方法属于()
A.事件树分析法B.马尔科夫分析法C.失效模式和危害度分析法D.流
程图分析法
3.某汽车生产厂家,在某客户投诉汽车制动问题后,检测发现某批次汽
车轮毂存在质量缺陷需要更换,决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车,
以防止意外的发生。同时,该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因,
投入资金对轮毂检测设备进行了更新,并对车间有关人员进行了操作培
训。发生的召回成本属于()。
A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.鉴定成本
4.R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同
时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金
保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的()。
A.风险补偿B.风险转化C.风险转移D.风险对冲
5.适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。
A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.控股公
司组织结构
6.3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,
丙公司股价为每股25美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美
元,目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购
买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是()。
A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.没有任何损益
D.获利30000美元
7.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位
的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控
信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,
提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信
息系统是()。
A.企业资源计划系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统
8.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果,下
列不属于法律风险的是()。
A.立法不完备、执法不公正
B.市场主体自身法律意识淡薄,在经营活动中不考虑法律因素
C.交易相对方的失信、违约或欺诈
D.限制向东道国的银行借款
9.波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威
胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险
属于()
A.战略风险B.市场风险C.运营风险D.产业风险
10.2006年,20%的日本公民达到或超过65岁,而美国和中国将在2036
年达到这个水平。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的()。
A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素
二、多选题(10题)
11.
第35题下列各项中,属于COSO内部控制框架的五要素的有()。
12.
第36题内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。
13.甲企业在尼日利亚投资面包坊,取得很大的成功,已经拥有了数十家
连锁店。但是为了更好的发展,甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的
战略发展进行调研,这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素,
其中属于威胁的有()。
A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格
B.该公司的库存过期产品占总库存的15%
C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商
D.尼日利亚国
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