研发项目经理工作职责常用版(7篇).docVIP

研发项目经理工作职责常用版(7篇).doc

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研发项目经理工作职责常用版

____对内负责协助项目开发管理工作,对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现,协助项目团队准时、优质地完成任务;

____对外负责与客户进行沟通,了解项目的整体需求与进度,并与客户保持一定的联系,及时反馈阶段性的成果,及时跟进客户提出的合理要求;

3.按照项目开发计划文档,跟踪相应人员的执行进展情况;

4.跟踪项目的进度,把控风险,协调项目组成员之间的合作;

5.协助对接硬件软件设计、生产,把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量,控制产品良品率

研发项目经理工作职责常用版(二)

1、负责项目各阶段的跟进与管理:包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收,识别和控制项目风险,变更控制,有效控制项目进度、项目质量和项目成本;

2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作,如期交付相应产出,包括:文档、邮件、程序包等;

3、主持项目各阶段的评审会议;

4、负责项目需求分析,参与部门重点项目的业务梳理工作;

5、解决系统运行中客户遇到的问题,维护客户关系,提升客户满意度;

6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

7、负责项目组团队的日常管理和培养,监督项目成员的工作,审批项目成员的相关申请及子计划;

8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。

研发项目经理工作职责常用版(三)

1、负责对项目进行统筹管理,制定项目计划、跟进项目进度、协调项目资源,管控项目风险等,保证项目按时达成;

2、负责规范研发流程,明确项目角色职责,完善项目交付标准,保证项目的效率及质量;

3、负责按时提交项目报告、项目成果以及项目阶段性交付物;

4、负责合理协调各方人员,监督项目严格按照既定目标和合同条款进行实施,提高客户满意度;

5、负责项目团队管理,人员培养和指导等。

研发项目经理工作职责常用版(四)

1、承担公司研发中心项目的管理工作。

2、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

3、严格执行公司对项目管理的规范,以及实施过程中的开发规范。

4、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

5、制定项目需求、工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级审批。

6、按公司规定向客户及公司报告项目进度,严格控制风险。

7、参与具体实施工作,并对团队成员进行工作安排、督查。

8、编写相关的项目文档、使用手册、测试文档、验收文档。

9、参与相关产品的需求评审、设计和开发。

研发项目经理工作职责常用版(五)

负责研发项目的从立项,产品研发,认证等,到产品进入市场整个产品生命周期的项目管理工作;

负责项目预算编列,产品需求,系统方案,硬件选型,认证需求及产品可行性等前期事项;

组织项目团队建立,制定开发计划,产品核心节点及重要里程碑,产品开发风险识别工作;

组织日常的项目例会,产品研讨会,技术攻关会议,产品核心节点及评审会议等解决实际的问题;

建立良好的跨部门,跨研发中心的项目研发协助机制,推动各研发中心的开发管理工作;

规范项目及产品的开发流程,带领团队形成高效的研发流程,节约开发周期,推进各项目阶段的项目文档输入输出工作;

负责从产品的验证确认,安规,研发转移和导入试产,量产等工程过程的管理及实施推进可进入市场阶段的工作;

负责整体项目成本费用的优化,项目质量,风险管理,项目进度等多要素的全面管理工作推进产品研发工作;

研发项目经理工作职责常用版(六)

1、根据公司产品研发战略,负责某个方向产品的整体开发、研发方案的制定、实验设计并对结果负责,修订和更新标准操作SOP;

2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的管理,编制提交技术研发和产品研发的战略规划,经批准后组织实施;

3、制定研发方案,并按照方案推进研发项目,进行过程控制,及时解决实施过程中的各种问题;

4、制定项目任务计划,经批准后落实实施。搭建项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等),确保研发项目顺利开展;

5、指导、参与产品研发与实施,解决研发过程中的技术关键点难题;

研发项目经理工作职责常用版(七)

1、制定项目计划,推动项目整体进度,项目风险及时预警及制定预防措施,确保项目按时、保质、保量、合规完成;

2、定期组织项目例会召开,及时跟进项目状态;组织召开阶段评审会并及时输出____;

3、推动项目整体开发方向符合产品开发流程规定;

4、分析项目进度、成本、配置项完成率数据,每月输出项目报告,反馈项目进度、成本、配置项完成率情况给产品部总监、产品经理;

5、协调项目资源,推动周边部门人力投入,协调周边部门人力,推动周边资源工作保质保量完成;

6、反馈过程中发现的流程问题,推动优化;

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