精益六西格玛黄带基础-1h.pptx

下载文档

4
0
约小于1千字
约 40页
2024-07-07 发布于辽宁
举报
版权申诉
保障服务

精益六西格玛黄带基础-1h.pptx

1、本文档共40页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

;飞椅为什么能越甩越高

？;讲师履历：

众和公司内部讲师

中国质量协会官方认证六西格玛黑带

通过六西格玛黑带考试

众和公司六西格玛工作推广的负责人

授课经验：

开发并讲授《六西格玛黄带》课程

开发讲授《SPC统计过程控制》、《因果矩阵》课程

编制《六西格玛质量改进指导手册》用于项目改进;培训目标：普及六西格玛知识，建立数据改进意识，六西格玛扫盲培训

培训对象：生产管理者，一线工段长、班组长，新入职员工；

培训时间：2-3个课时;目录;;01;02;03;1.3现在的实施方法;1.4受益于六西格玛的著名公司;1.5简易概率论与数理统计知识;1.5简易概率论与数理统计知识;1.6简易理解正态分布;1.7什么是Sigma(σ)？;1.86Sigma概念;1.9六西格玛改善目标;1.10六西格玛改善目标;1.11实际意义;1.126Sigma是一远景，是一挑战性很强的目标;1.13目前工业的一般水准;;2.1统计思维解决问题的方法论;2.2DMAIC项目改善路径;2.3DMAIC-定义;2.4DMAIC-测量;2.5DMAIC-分析;2.6DMAIC-改善;2.7DMAIC-控制;2.8改善的漏斗效应;I;;;;4;;;;;感谢您的聆听