中源汇海休闲会馆人力资源管理章程.pdf

包头市中源汇海休闲会

人力资源管理章程

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目录

第一章人力资源概述……………………

第二章人力资源部工作职责…………………

第三章人力资源部工作程序…………………

第一节员工招聘…………………

第二节员工入职程序…………

第三节员工调动与晋升………

第四节员工离职程序…………

第四章薪资管理…………………

第五章考勤管理…………………

第六章奖惩管理…………………

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第一章人力资源部概述

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源是企业最为

宝贵的资源。通过合理地开发人力资源，充分发挥人的最大潜能，为会馆的经营目标能够提供

巨大的增值效应。

正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客和会馆的高效益。人

力资源部作为开发、管理会馆人力资源的职能部门，所处的位置和所担负的责任都是极为重要

的。

一.会馆在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：

1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使

员工与企业共同成长。

2保持会馆内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道

德标准。

3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、人力资源管理的任务、内容、流程

1.人力资源管理的基本任务：

根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、

使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造

价值，确保企业战略目标的实现。

2.人力资源管理的内容：

人力资源管理内容

职招培劳

员务人薪绩员人

工力聘训资

档分资管效工事动

析与与

案与源理管激调关

管规录开福

理说划利理励整

明用发系

3.人力资源管理流程：

从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，

按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入会馆后，通过上岗培训，具备上岗资格后

担任某一职务。员工在使用一段时间后，会馆要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整

3

员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：

会馆任务组织机构职务分析与

目标岗位设定职务说明书

员工招聘