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演讲人:日期:班组管理优化
目录班组管理现状及问题分析班组管理优化目标与原则班组管理流程优化方案班组人员培训与激励机制设计班组文化建设与氛围营造策略持续改进机制建立及效果评估
01班组管理现状及问题分析
目前班组由不同岗位、技能的员工组成,承担着生产、维修、管理等任务。班组基本构成管理制度与流程信息化应用程度已建立一定的管理制度和流程,包括生产计划、任务分配、工作检查等方面。部分班组已引入信息化管理系统,但整体应用程度不高,存在信息孤岛现象。030201班组管理现状概述
沟通不畅任务分配不均技能水平参差不齐缺乏激励机制存在问题及原因分组内部及与其他部门之间沟通不足,导致信息
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