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在全市组织工作推进会上的经验交流发言材料汇编(5篇)
目录
1.TOC\o1-3\h\z\u破解“选用管”难题激发“拼闯干”活力 2
2.紧扣“文旅核心”定位推动先行区建设成势 5
3.党建助力强支撑跑出振兴“加速度” 8
4.凝心聚力扛大旗党建引领促发展 11
5.构建“四个一”体系谱写企地共建新篇 14
破解“选用管”难题激发“拼闯干”活力
xx区坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕省委组织部“政治统领、重心下沉、全面创优”工作思路和全市“质量提升年”组织工作主基点,全面优化“选用管”体系,激发干部敢拼、敢闯、敢干活力。
构建“知事识人”体系,“辩材识能”增拼劲。针对干部考察中“知事”与“识人”相分离问题,探索构建“知事识人、辩材识能”工作体系,推动干部识别“由人到事”向“由事到人”转变。一是“矩阵调研”知人事。聚焦党中央大政方针和省委、市委、区委决策部署,通过调研找事、蹲点知事等,整理形成大事要事清单x类xx项,理清“人”“事”链条,全面掌握关键岗位责任人。二是“链条考察”识干部。建立x支xx人的知事识人全周期考察组,聚焦大事要事开展谈话论事、走访察事、“四方”评事等嵌入式考察x轮,同步收集纪检、审计、信访等方面信息和“八小时外”情况,掌握干部一“事”表现和一贯表现。三是“数据整合”重应用。按照“一人一档”原则,据“事”建立涵盖干部特征、能力、履历等x方面信息的“知事识人档案”xxx份,为考准考实干部政治素质、激励干部担当作为、推进干部能上能下提供重要参考依据。
树牢“创先争优”导向,“晾晒实绩”鼓闯劲。针对干部斗争意识不强、劲头松懈等问题,鲜明实干实绩导向,强化管理激励,充分激发干事创业的精气神。一是实绩比拼促争先。开展“强区有我·创先争优”专项行动,分类设置争项目资金、争上游指标、争政策招引、争示范荣誉x个子行动,创新“流动红旗”比拼、“红黑榜”晾晒等机制,推动全域全员创先争优。上半年,累计争取国省市试点示范、表扬表彰xx个。二是分类管理促担当。根据各年龄段干部特征,分类实施“初青苗”薪火培养、“中青竹”激励担当、“常青树”再建新功计划,选派百名优秀年轻干部分批次开展“揭榜挂帅”行动,采取“集中+分散+轮岗”模式优化xxx余名中年干部管理,“分类定岗、培训上岗”xx名常青树干部,全面提升干事能力。三是正向激励促作为。对未来五年职级职数空缺走向进行“模拟推演”,围绕任职年限、工作贡献等设置“四个优先晋升”条件,单列职级职数优先晋升实绩突出的干部xx名。落实“三个区分开来”要求,建立干部容错纠错备案制和研判机制,以组织担当促干部担当。
畅通“能上能下”渠道,“逗真碰硬”促干劲。针对少数干部“庸懒散躺”等问题,探索下的方式、畅通下的渠道,倒逼真抓实干。一是“考核排位”辨优劣。每季度开展一轮干部政治素质考核,“背靠背”排位测评科级领导干部履职情况,赋分量化干群口碑,综合知事识人所掌握数据信息等,开展一线查阅、访谈核实,对敢于攻坚、成绩突出的xx名干部晋职晋级,对在履职尽责、担当作为等方面表现较差的xx名干部开展跟踪管理。
二是“攻心谈话”强提醒。建立“部长面对面”谈话机制,对存在苗头性问题干部开展“攻心式”谈话,及时掌握干部思想动态、工作状态,累计问询干部xx人次;实施“书记问政”行动,区委书记带队全覆盖走访镇(街道),针对关键干部和“问题干部”,开展“一对一”问询、“点对点”反馈等,强化干部教育提醒。
三是“跟踪问效”抓整改。通过蹲点观察等形式掌握“问题干部”整改情况,对改善不明显的干部,实行“黄牌提醒、橙牌警告、红牌处理”的三色预警管理,黄牌、橙牌干部限期整改,“红牌干部”提请区委组织处理。目前,采取待岗管理、责令提前退休、调整岗位等措施处理x人,营造干部能上能下的良好氛围。
紧扣“文旅核心”定位推动先行区建设成势
近年来,xx市始终围绕xx市委赋予的建设文旅经济核心区和世界重要旅游目的地的重大使命,深入实施人才强市战略,以创则必成的决心推动全省人才工作先行区建设破局成势。
“乘势而上”构建人才工作新格局。一是高点谋划“起势”。锚定争创全国百强县和建成世界级旅游景区目标,以“一体四梁八柱”人才工作思路统揽全局,聚焦文旅康养、先进制造、xx山茶、乡村振兴四大重点领域,深入实施“科创赋能”“励精图治”等八大专项行动,赋予先行区创建更多具体抓手和务实载体。二是高位推动“聚势”。升格成立市委人才工作领导小组,全面压实“管行业管人才”政治责任,将xx项创建指标纳入差异化目标考核和部门“一把手”履职指数评价,落实月督促、季调度工作机制,确保各项任务按时序高质量完成。xx市连续两年位列全市人才工作考核第一。三是高效联动“成势”。抢抓“xx地区双城经济圈”战略机遇,领衔建设“大xx”文旅发展联盟
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