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河南银鸽财务战略管理问题分析

摘要

随着时代的发展、行业竞争的激烈,企业越来越重视对未来发展的总体战略和规划。同时，财政部为了推动企业加强管理会计工作,提高内部管理水平,促进经济转型升级,制定并印发了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等首批22项管理会计应用指引。财务战略管理作为企业战略管理的核心部分,对企业形成核心竞争力,使企业在竞争中实现健康可持续发展有着重要的作用。一个合理有效的财务战略管理体系有利于企业资金有效运行,降低企业运营成本,避免不必要的资金闲置和浪费,同时还能促使企业获得更加稳定持久的竞争力和发展力。

本文在梳理国内外文章的基础上，以河南银鸽集团为研究对象