1项目监理部管理制度.doc

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项目监理部规章制度

为了切实贯彻公司的质量方针，更好的全面地实现公司规定的质量目标，规范监理部工作人员的行为，结合现场的具体情况特制订本规章制度。

一、工作制度

1.监理部总监由公司总经理委派和授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部的全面工作，遇到重大问题必须及时与公司联系和报告。

2．依据工作需要，报经公司总经理同意，总监理工程师可以书面授权一名符合条件的监理工程师担任总监代表。

3．监理部监理人员必须严格遵守《监理人员职业道德守则》的有关规定，团结友爱、分工协作，共同完成监理日记、监理资料的完善等各项工作。

4．监理人员要科学监理、爱岗敬业、严格把关。

5．监理人员要诚信服务，监帮结合，正确行使权力。

6．监理人员在工作时间内，非经总监同意，不得私自接受业务关系方的吃请招待，值班时间内严禁喝酒、打牌，玩电脑。

7．工作严谨、认真、恪守职责，一丝不苟，坚持“今日事，今日毕”的工作作风。

8．监理人员要认真执行《监理人员文明安全守则》，增强自我保护意识，要重视防火安全，不在禁烟区内吸烟。

9．注意保持个人和办公场所文明、卫生，监理部成员按每日排班轮流打扫卫生，总监或总监代表负责督促检查。

二、考勤制度

1．上班时间：各工地根据实际情况确定上班时间，但是一定要比甲方早到工地。

2．监理部所有在册人员，必须按时上班，不迟到、早退，禁止缺岗、旷工，每天上、下班严格考勤；有专人（兼职）负责考勤管理。

3．上班工作时间内，不许擅离岗位，不许做与监理业务无关的杂事；

4．旁站值班时间，严禁脱岗、空岗、离岗；

5．严格执行请、销假制度。监理部要按分工有专人负责考勤表统计、填写，并经总监签字后按月上报公司工程部。

6．监理部按公司规定执行每周六天、每天8小时工作制，每月25个工作日制，凡值夜班，或者超时作业，经总监或总监代表同意，可安排轮流换休。

三、请、销假制度

1．监理人员因公事临时离开岗位，应经总监或总监代表同意。

2．凡请假在1天以上者，应以假条报经批准。特殊情况须事后补写假条。

3．假完应按时上岗，并向批准人报到、销假。

4．凡不经请假脱岗半天按全天记旷工一次，旷工连续超过五天或每月累计超过十天，按自动退职，报请公司予以除名。

四、学习制度

1．监理部每周至少安排半天时间，作为内部业务学习和讨论时间。各专业监理工程师应提前安排好工作，认真参加学习和讨论。

2．学习时间原则上停止办公、接待外来人员，或在室内接打电话等影响大家学习的事情。

3．学习讨论的内容以新规范、行业及公司现行政策，施工图纸和现场问题为主，传达现场内外的重要文件，总结一周来的监理工作情况，为监理例会做好准备工作。

4．学习方法以自教自学为主，并由各专业监理工程师分别传授或交流自己的工作体会，总监或总监代表要有计划地作好日程安排。

五、值班制度

1．值班日期大多为周日和法定节假日，事先必须作好详细安排，达到人人知晓。

2．值班人员在值班期间必须认真负责，坚守岗位，处理监理中有关工作。去现场巡检时，应保持通讯工具畅通，并把现场施工和管理情况记入《监理日志》中，重大问题应及时按程序向上级报告。

3．若因混凝土浇筑，土方回填和防水卷材施工等需旁站监理值班，除完成全部监控任务外，并及时填写好旁站记录表。

4．节假日值班，由总监或总监代表根据该工程施工现场实际情况安排。

六．旁站监理制度

1．根据项目工程作业情况，凡在土方回填，结构主体、节能保温及后浇带混凝土浇筑，予应力张拉，防水卷材和装配式结构安装等关键部位施工时间，监理部安排旁站监理。

2．专业监理工程师应掌握施工进度，凡关键部位连续施工时，应安排人员定时旁站监理。

3．旁站监理人员实施旁站时，应履行自己的职责，检查工程材料，施工环境和条件，督查施工管理人员上岗和履行职责情况，以及特殊工种人员持证上岗情况等。

4．旁站监理人员应事先熟悉施工图纸、施工方案、规范、规程和强制性条文的内容及要求，旁站监理员应严格监控施工操作程序。

5．旁站监理人员，应实事求是地作好《旁站监理记录》并将终身负责。把施工部位、工序、时间、地点、施工班组，主要施工工艺、方法，以及发现的问题和处理情况及时记录在案。

6．旁站监理时，应注意施工活动是否危害工程质量和安全，一旦发现异常，应及时制止或整改，无法制止或不能整改，要按程序及时上报。

七、监理部发（收）文件签字及资料管理制度

1．监理部发文必须符合公司有关程序文件的规定，报经公司办公室审核、备案，由总监签发。

2．监理部所有收文应及时做好分类登记。凡涉及到技术核定的收文，需要传阅的文件须由传阅人阅后签字。收、发文件及监理资料应按照公司相关规定分类编号。

3．检验批及隐蔽工程的验收，应由专业监理工程师参与检查验收，并在报验资料上签字；存在一般问题应