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企业学习培训心得

企业以实现投资人、客户、员工、社会群众的利益最大化为使命，通过供应产品或效劳换取收入。它是社会开展的产物，因社会分工的开展而成长壮大，是市场经济活动的主要参加者。下面我给大家带来企业学习培训心得，盼望能协助到大家!

企业学习培训心得1

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的

企业培训师到底是做什么的?

在承受培训之前，确实是存在很大的误会：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个打算，写个讲义，上个课嘛。我坚信，有我这种理解的人不在少数。

事实上，企业培训师并不是我想象的这么简洁。

遵照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术开展和就业要求，探究开发针对新职业(工种)的培训工程，以及依据企业生产、经营须要，驾驭并运用现代培训理念和手段，筹划、开发培训工程，制定、实施培训打算，并从事培训询问和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体打算、开发培训工程、开发培训课程、开发培训教材、老师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素养测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师到底是吃什么饭干什么活的。

遵照教师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的筹划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系——ISO10115培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的筹划和组织管理，也即企业培训的管理者。

弄清晰这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增加培训师自信念、调动培训师踊跃性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么简单做的

通过两个多月的系统学习，学问丰富并具实战经历的教师用铁的事实告知我们，培训师必需具备：自我感知的实力、鼓励他人的实力、建立关系的实力、变通的实力、前瞻的实力、限制的实力、把握职业界限的实力、诊断问题并找出解决方法的实力、从事商务的实力;良好的沟通、表达实力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的实力;学习实力强，能不断更新学问和观念，特殊须要有调动气氛的实力和案例分析实力，能够设计并运用课堂探讨、案例分析、模拟嬉戏、角色扮演等手法。

企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必需是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师须要驾驭的学问是相当广泛的，最根本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅驾驭学问，更须要丰富的实战实践经历，现场操作演示实力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经历。

要管理好企业的培训工作，就必需了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的根本规律，驾驭企业培训的各种相关学问和技能技巧，并能娴熟运用于实践。同时，还必需了解有关经济的、市场的、质量的等方面的学问，特殊须要驾驭工商企业管理的学问，以及具备人员素养测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的学问、工具、实力。

仅仅从前面这些浅薄的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、驾驭的技能、娴熟运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不简单，做一名优秀的培训师就更难。

三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的

随着世界经济一体化和我国经济的快速持续开展，推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应学问和技能的不断更新，应对职场的竞争压力，以获得职业生涯的开展，也必需坚持持续学习和承受培训。据有关测算，当前中国培训业规模正以每年30%的速度递增，其中20__年中国培训业收入到达20__亿元。培训作为一个产业已经初见端倪，但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。具相关专业人士指出，近几年来，国内培训业突飞猛进，正以每年30%的速度递增。20__年全国培训业收入到达20__亿元，这也给培训师带来滚滚财源。

企业学习培训心得2

提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的企业培训课。

一、“具有影响力的团队，才是最具有生命力、凝合力、战斗力、学习力的团队”付守勇教师一语道破了高效团队的终极密码。通过这次企业培训，结合自身工作，我对基层工作有了以下几点新相识：一、管理者要具有角色的认知实力;管理者不是一个简洁的管理角色，更是一个导师，在管理过程中要有必须的角色认知实力，并扮演好自己的角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不能这样做!”为“应当这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力气。

二、管理者要不断放大自己的格局：豁达、包涵、自信的人能够感染人性中光芒的局部，并且产生照镜子的反射效应，作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较，更不能由着性子干工作，必须要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的