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人力资源规划书

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目录TOC\o1-3\h\z\u

一．公司概述 1

（一）公司简介

（二）人力资源规划设计架构

二．公司内外环境分析 3

（一）企业内部环境

（二）外部环境分析

三．人力资源需求预测 6

（一）东驰科技人才宝项目部人力资源结构现状

（二）东驰科技人才宝项目部人力资源需求分析

（三）人力资源需求人员分析

四．人力资源供给预测 10

（一）内部人力资源供给预测

（二）外部人力资源供给分析

五．人力资源供需平衡分析 12

六．人力资源具体规划的制定 12

（一）人员配置计划

（二）人员补充计划

（三）培训开发计划

（四）绩效与薪酬福利计划

（五）人力资源预算

七．补充说明 15

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取使得下一年度外派人员总数达到80人。

2.swot分析

Strengths(优势)

Weakness(劣势)

1.公司具有稳定的软件技术人才的需求商，可以满足公司的外派人员去向

2.公司软件技术人才的需求商都是一些知名度很高的企业，对于软件开发人员具有足够的吸引力

3.公司对于外派员工提供高额的薪酬和完善的福利措施，使得薪酬具有一定的竞争力

4.需求商对于外派技术人员的整体要求较低，有利于公司外派人员的进入

1.外派员工的归属感很低，对于公司内部活动参与度不高，使得对于外派员工的管理较难

2.外派员工会形成小的群体，管理疏忽会造成集体离职的效应

3.外派人员的任职期限很短，一般为一个项目周期，使得流动率高

4.外派人员的加班频率高，时间长，容易引起员工的离职倾向

Opportunities(机会)

Threats(威胁)

1.技术人员外派是电子信息行业的主流趋势，而且市场正处于增长阶段

2.越来越多的软件开发、软件测试培训机构，增加了软件技术人员的供给量

3.东驰科技在软件人员外派行业中知名度有进一步的提升

4.东驰科技已经和一些软件培训机构形成了稳定的合作伙伴关系

1.越来越多的电子信息公司加入到软件人员的外派行业中，使得竞争越来越激烈

2.东驰科技的有些软件外派人员的需求商，同时也是这个行业中的第一梯队

3.从事过软件外派的人员对于这个行业的印象不佳，也导致软件技术人员不太愿意从事此项工作

（二）外部环境分析

1．行业环境分析

电子信息行业的技术人员外派是近几年手机APP的诞生与繁荣推动了它的稳步发展，越来越多的公司在手中需要开发多个项目的时候自身员工数量不够，无法按时完成，如果采用招聘新入职员工的方式，在项目结束后会造成开发人员冗余，增加员工成本，此时采用雇佣外派技术员工的方式，可以很好地解决这个问题。而手机APP的诞生，使得对软件开发人员的需求得到了极大地提升。

通过从事一段时间的软件外派工作，可以使一些资历浅的技术人员加入到一些重大项目的开发，使其得到很快的提升，这样也吸引了很多的技术人员加入到外派工作中去，推动了整个行业的发展。

2.PEST分析

（1）政治环境分析

“科技是第一生产力”，信息技术行业的发展需要技术人员的推动，国内为软件外派人员提供了很好的政治环境。也没出现任何阻碍软件外派人员从事外派工作的法案产生。如果说，对其有影响的，也就是软件外派人员的加班情况严重，会受到《劳动法》的调控。因此对于外派人员，公司还应给予足够的关注。

（2）经济环境分析

目前国内经济形势一片大好，没有金融危机、次贷危机的影响，国家对于经济市场减少了干预，使得企业经营效益很好，因此能够提供的福利以及工资待遇都会有所提升，对于从事软件技术外派人员都是好消息，这些对于从事软件外派人员的辛苦，提供了一定的经济补偿。

（3）社会文化环境分析

年轻人追求自由，不喜欢一成不变的生活，软件技术外派人员从事的就是一个流动性很高的职业，有时候不仅是工作项目的变动，还有工作场所的变动，这些对于有些青年是具有足够的吸引力的。

（4）技术环境分析

目前国内一些主流的软件开发是Java、iOS、c++、.net等，这些也都是软件外派人员所掌握的主流技术。而且这些软件的开发工具都很成熟，使用开发工具编程大大缩短了开发周期。目前的软件开发技术已经很成熟，技术的更新换代年限较长，对于外派人员的影响较小。

三．人力资源需求预测

（一）东驰科技人才宝项目部人力资源结构现状

1.人员总量

目前人才宝项目部，共有65人，项目经理1人，项目副经理1人，招聘专员3人，外派员工60人。在外派员工中男性51人，女性9人（从事软件开发外派工作本部门不招女性，因开发需经常加班，女性胜任可能性太小。只有在软件测试等相对简单才招女性）。外派员工中从事软件开发的有35人，软件测试工作的有25人。

2.外派人员基本情况

（1）学历

由于需求商的要求，从事软件外