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l领导在网格总结大会上的讲话

在网格化管理阶段性总结表彰会上的讲话

我镇自月日召开“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制管理工作以来，我镇以网格化管理为载体，条块融合，落实责任分工，网格长沉下基层，切实依靠群众，把政府的各项管理职能融入到网格化管理中去。今天，我们在这里召开网格化管理总结表彰会，就是要总结回顾前一阶段工作成绩，准确把握今后一段时期工作重点。

一、网格化运行取得的初步成效

自市召开长效机制动员会之后，到现在已经个多月了，我镇网格化管理在的高度重视下，迅速行动，率先在全市乡镇召开动员会，明确网格，划分责任，全镇上下迅速掀起网格化管理高潮。

截止目前，全镇共发现社情信息起，发现重点领域问题起，解决率达。在月份信息数据综合排名中排全市乡镇第，在月份社情信息排名中位居第。我们给所有网格长发放统一工装、统一制作胸卡、统一发放工作日志，拉近了政府和群众的关系，也向全市展示了良好形象。网格化阵地建设也得到市里的肯定。我们共发入便民服务卡1万多份，印制网格管理手册一册，各行政村刷写固定墙体标语30多条，悬挂横幅50多条，制作公示版面20多条，制作公示栏一个，全镇形成浓厚的宣传氛围。

在工作中，我们取得了一些好的经验和做法。

一是总分结合，把网格化管理融入日常职能工作。我们结合

实际，构建镇、村、组3级网格，各级网格明确分工，相互配合，协调运行。利用网格管理平台，各职能部门有效实施了业务管理，通过网格长发现问题，职能部门办理解决，真正实现各项工作“纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙”。镇级网格对网格长实行“总”管理，奖优罚劣。网格长积极参与配合各项职能工作，履行“分”的职能，发现问题，上报解决。总分结合，发挥合力，实现网格化管理功能。

二是挖掘典型，带动网格管理走向深入。在工作中，网格长我们发掘田家沟救人事件、茶亭沟食品安全整治事件等典型事例多起，充分宣传，带动网格长向先进看齐，全镇营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，激发了广大干群参与网格管理的热情。

三是大胆探索，不断创新工作方法。我们在工作中，汲取镇主要领导思路，结合实际情况，在与上级要求接拍的基础上，创造性开展工作，探索出一些好的工作做法。

四是独立督查，实现考核促进工作。我们专门成立网格化管理督查考核组，根据要求，授予督查考核组独立工作权力，直接向汇报，在网格下沉工作中，采取明查暗访、随时督查的形式，了解实际情况，查出真实业绩。考核实行周报告、月考核、季排名。对排名靠前的，实行重奖。对排名靠后的，进行处罚，实现了以考核促工作的目标。

二、工作中存在的不足

尽管取得一点成绩，但在工作中，我们还存在着很多的不足。一是排查不细。网格长下沉时间与业务工作存在的冲突，同

时网格长的发现能力还存在着很多不足，导致网格长对问题的排查不够细致。

二是处理问题存在的拖拉现象。有的问题到现在还没有得到解决，严重拖拉。当然这不全是网格长的责任，与问题解决的困难程度有关，也与我们处理问题的机制还不太顺畅有关。

三是长效办工作效率和工作水平还有待于提高。网格化管理是一个新生事物，没有现成经验可以借鉴。长效办的工作人员在工作中摸索前行，工作方法欠缺，效率不是太高。

三、下一步的工作打算

一是要树立长效管理意识。从当前的工作趋势来看，网格化管理的重要性越来越强，网格化管理的覆盖面是越来越广，结果的运用也是越来越全。我们必须站在长期实施的角度，建立一整套行之有效的运行机制，包括人员管理、工作方式、督查问责、考核奖惩等方面，切实保证网格化管理融入日常工作，实现长期运行。

二是要充分履行网格责任。网格长是问题处理的核心，现在的各项工作，也都把网格长的责任落实下来，网格内出了任何问题，网格长都有责任，所以网格长要充分履行职责，把该做的工作做到位，最大程度减轻自己的责任。

三是要把握好信息平台这个关键。信息平台是问题处置的载体，也是上级考核我们的关键依据。我们要紧紧围绕安全生产、信访稳定、等七项重点领域，通过手机终端、电脑，尽量发现问

题，做到“应发现，尽发现，应解决、尽解决”，切实把信息平台当做提高工作效率的工具。

实施网格化管理，是一次行政管理和社会管理的机制创新，是强化基层基础管理和建设的制度再造。希望全镇各级网格、各个职能部门立足实际，探索式工作，将我镇网格化管理推向一个新的更高水平。

201*年10月14日

扩展阅读：郑福林关于网格上的讲话

郑福林关于网格化的讲话：

吴天君书记在全市“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作推进大会上指出，“网格化管理，直接表现为管理单元的细化，实质是针对现行管理制度弊端，开展的一次行政管理和社会管理的机制创新：是按照转变领导方、落实“三具两基一把手”要求，推进人、财、物、权、责全面下沉、强化基层基础建设的制度再造。其核心是以网格