- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
基于中小型企业研发人员激励机制研究
——以晨阳公司为例
摘要:随着我国经济新发展格局的形成,中小型企业转型升级为我国经济高质量发展提供了有力支撑,研发人员作为企业实现创新发展的中坚力量,对企业构建人才发展机制,实现突破创新具有重大意义,因此对于研发人员的有效激励就成为了中小型企业生存和发展的关键所在。本文通过调查分析晨阳公司研发人员的激励现状,发现其存在激励方式单一、薪酬福利激励性不足、职业发展机制不健全、企业文化导向作用不够等问题。针对上述问题,本文结合研发人员的特点,从物质激励和精神激励两方面提出了与之对应的激励措施,进而构建相对完善的激励机制,为提升我国中小型企业竞争力提供借鉴。
关键词:中小企业研发人员激励机制
ResearchonOptimizingthePerformanceEvaluationSystemofEnterprisesundertheHybridOfficeModel
——TakingMorningSunCompanyasanexample
ABSTRACT:WiththeformationofneweconomicdevelopmentpatterninChina,thetransformationandupgradingofsmallandmedium-sizedenterprisesprovidesstrongsupportforhigh-qualityeconomicdevelopmentinChina.Asthebackboneofenterprisestoachieveinnovativedevelopment,researchanddevelopmentpersonnelisofgreatsignificanceforenterprisestoconstructtalentdevelopmentmechanismandachievebreakthroughinnovation.Therefore,theeffectiveincentiveforresearchanddevelopmentpersonnelbecomesthekeytothesurvivalanddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.ThroughinvestigationandanalysisofthecurrentsituationofincentivesforRDpersonnelinZhejiangPanlongEngineeringManagementCo.,LTD.,thispaperfindsthattherearesomeproblems,suchassingleincentivemethod,insufficientincentiveofsalaryandwelfare,imperfectcareerdevelopmentmechanism,andinsufficientguidanceofcorporateculture.Inviewoftheaboveproblems,thispapercombinesthecharacteristicsofRDpersonnelandputsforwardcorrespondingincentivemeasuresfrombothmaterialincentiveandspiritualincentive,andthenbuildsarelativelyperfectincentivemechanismtoprovidereferenceforimprovingthecompetitivenessofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.
KEYWORDS:Smallandmedium-sizedenterprise;RDpersonnel;incentivemechanism
目录
TOC\o1-2\h\u27907一、概念界定和理论基础 1
13805(一)概念界定 1
6684(二)理论基础 2
19447二、晨阳公司研发人员激励管理现状 4
2461(一)晨阳公司概况 4
19387(二)晨阳公司
文档评论(0)