2024年建材有限公司劳动竞赛活动方案.docxVIP

2024年建材有限公司劳动竞赛活动方案.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年建材有限公司劳动竞赛活动方案

伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的主动性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺当完成,经探讨,现制定出2024年劳动竞赛实施方案,望仔细实行。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过仔细开展劳动竞赛活动,使广阔干部职工树立一心一意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的主动性、主动性和创建性,以质量创优为核心,以确保施工平安为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推动工程建设平安、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度,保质量;节成本,求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖

1、竞赛内容:七比七赛。即:比质量,赛服务优良率;比速度,赛工程进度;比科学看法,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织安排、文明施工;比平安效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合状况进行打分。

3、表彰嘉奖:

罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。

经PK获得月冠军的班组将赢得3000元+伊犁山鼎新型建材有限公司赐予的1000元的追加嘉奖(追加奖金与押金相同)

经PK未能取得冠军的其次名不受体罚,经PK获得第三名班组将受到如下惩处:

1、每人生吃1根苦瓜。

2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。

严禁三方产生恶意竞争,一经发觉将肃穆处理。

PK日期为每月26日至次月25日。

四、竞赛要求

1、突出一票推翻,确保健康竞赛。对出现担心全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评比上,应视状况赐予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组,取消其参加评比竞赛的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素养。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成果。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展状况和效果每月进行总结,上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展状况。

五、评比细则

1、生产平安(25分):解除各种平安隐患,确保平安万无一失。依据每月上级主管部对各班组车辆平安事故的检查状况,依据不同的平安等级进行扣除相应的分数。

2、工地服务(20分):每月指挥部依据各班组对工地现场服务跟踪进行考核,依据施工方反映状况对各班组进行评分。

3、单月趟数(20分):依据各班组拉运趟数进行汇总,设定基准趟数。

4、出勤率(15分):员工对工作的看法,消极怠工者将扣除相应分数。

5、车辆卫生(10分):各班组需保持拉运车辆卫生状况,对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分;

6、厂区卫生(5分):各班组管辖卫生区状况进行评比;

7、宿舍卫生(5分):各班组宿舍卫生进行评比;

六、领导小组及竞赛人员

组长:陈世锋

副组长:陈彦军、张永东

组员:陈楠晞、邢建文

竞赛人员:

罐车班组一:马玉龙、马慧成、何江、殷华山、马国强、徐超、乔佳华、黑卖、崔志强、郝晓辉

罐车班组二:冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林

罐车班组三:陈胜富、马松强、罗新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军

2024年5月10日

本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!

文档评论(0)

139****1106 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档