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2024年建材有限公司劳动竞赛活动方案
伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的主动性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺当完成,经探讨,现制定出2024年劳动竞赛实施方案,望仔细实行。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过仔细开展劳动竞赛活动,使广阔干部职工树立一心一意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的主动性、主动性和创建性,以质量创优为核心,以确保施工平安为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推动工程建设平安、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。
二、竞赛主题
抓进度,保质量;节成本,求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖
1、竞赛内容:七比七赛。即:比质量,赛服务优良率;比速度,赛工程进度;比科学看法,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织安排、文明施工;比平安效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合状况进行打分。
3、表彰嘉奖:
罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。
经PK获得月冠军的班组将赢得3000元+伊犁山鼎新型建材有限公司赐予的1000元的追加嘉奖(追加奖金与押金相同)
经PK未能取得冠军的其次名不受体罚,经PK获得第三名班组将受到如下惩处:
1、每人生吃1根苦瓜。
2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。
严禁三方产生恶意竞争,一经发觉将肃穆处理。
PK日期为每月26日至次月25日。
四、竞赛要求
1、突出一票推翻,确保健康竞赛。对出现担心全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评比上,应视状况赐予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组,取消其参加评比竞赛的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素养。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成果。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展状况和效果每月进行总结,上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展状况。
五、评比细则
1、生产平安(25分):解除各种平安隐患,确保平安万无一失。依据每月上级主管部对各班组车辆平安事故的检查状况,依据不同的平安等级进行扣除相应的分数。
2、工地服务(20分):每月指挥部依据各班组对工地现场服务跟踪进行考核,依据施工方反映状况对各班组进行评分。
3、单月趟数(20分):依据各班组拉运趟数进行汇总,设定基准趟数。
4、出勤率(15分):员工对工作的看法,消极怠工者将扣除相应分数。
5、车辆卫生(10分):各班组需保持拉运车辆卫生状况,对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分;
6、厂区卫生(5分):各班组管辖卫生区状况进行评比;
7、宿舍卫生(5分):各班组宿舍卫生进行评比;
六、领导小组及竞赛人员
组长:陈世锋
副组长:陈彦军、张永东
组员:陈楠晞、邢建文
竞赛人员:
罐车班组一:马玉龙、马慧成、何江、殷华山、马国强、徐超、乔佳华、黑卖、崔志强、郝晓辉
罐车班组二:冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林
罐车班组三:陈胜富、马松强、罗新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军
2024年5月10日
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