雨污水管道沟槽开挖专项方案.docx

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概述北京路南起XX立交,北至流亭立交,全长约2公里,沿线贯穿XXXXXX三区,是主城区重要的对外联系通道,规划主线高架双向6车道地面辅路双向8车道规划为环湾都市区“七横九纵”高快速路网重要组成,也是东岸城区“四横三纵”骨架路网的中轴线XXX园区基础设施综合改造项目7标段位于北京路桩号K0744K3107区间,全长2363m,主要建设内容包括道路雨污水管道给水管道电力管廊等各专业工程的迁改及相关附属设施等施工概况本次方案内容为本标段桩号K0744K3107区

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目录

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15988一.工程概况 1

1951.工程简介 1

45312.现场施工难点 2

236143.现场施工条件 2

13755二.编制说明 2

10835三.施工总体部署 3

10401.施工目标 3

246382.施工组织机构 3

81153.管理人员职责分工 4

299004.劳动力计划 4

196555.测量仪器配备计划 5

189306.机械设备配备计划 5

25159四.主要施工工艺 6

195101.施工工艺流程 6

36622.现场情况及施工准备 6

159443.施工测量 6

106954.沟槽开挖 7

6778五.施工保证措施 9

323831.进度保证措施 9

2592质量保证措施 10

150903.安全管理措施 11

84824.环境保护及文明施工管理措施 14

269515.成本控制措施 15

155256.季节性施工保证措施 15

110927.构(建)筑物及文物保护措施 15

82898.应急措施 16

一.工程概况

1.工程简介

北京路南起XX立交,北至流亭立交,全长约2公里,沿线贯穿XXXXXX三区,是主城区重要的对外联系通道,规划主线高架双向6车道、地面辅路双向8车道、规划为环湾都市区“七横九纵”高快速路网重要组成,也是东岸城区“四横三纵”骨架路网的中轴线。XXX园区基础设施综合改造项目7标段位于北京路桩号K0+744~K3+107区间,全长2363m,主要建设内容包括道路、雨污水管道、给水管道、电力管廊等各专业工程的迁改及相关附属设施等。

2012年,北京路沿线排水管线可满足周边地块使用要求,仅影响主线实施的排水管线进行迁改,但经复核局部排水管道不完善,管径偏小,本次工程完善及翻建部分排水管道。工程实施范围:南起河南路抚顺路路口,北至大桥接线立交,全长5公里。

本次方案内容为本标段桩号K0+744~K3+107区间范围的地面雨污水管线的沟槽开挖工作。

2.现场施工难点

2.1本段雨污水管道施工区域南起河南路、抚顺路路口北至淮安路以北区域,周边道路车流量大,居民出行密集。安全文明施工要求高。

2.2施工场地周边有地下管线,需要确保管线的安全。

2.3根据地址勘察报告,有些部位地质为岩石,施工需要采用破碎锤施工。

2.4因现状雨污水管道在施工期间保持车辆畅通,需要对施工段做全封闭围挡施工,并做好交通调流措施。

3.现场施工条件

3.1交通

项目施工地点南起河南路、抚顺路路口北至淮安路以北,车流量大,周边居民出行密集。

3.2施工用水

项目部采用两台洒水车,主要用于洒水降尘。施工用电采用1台120KW发电机备用。

二.编制说明

1.编制依据

1.1XXX园区基础设施综合改造项目7标段设计图纸相关文件;

1.2XXX园区基础设施综合改造项目7标段岩土工程勘察报告;

1.3XXX园区基础设施综合改造项目7标段施工组织设计;

1.4适用于本工程级配碎石回填施工及交通调流的设计、施工规范、质量检验与验收标准等;

1.4.1《工程测量规范》(GB50026-2020);

1.4.2《施工现场临时用电技术规范》GB50346-2005;

1.4.3《道路交通安全法》;

1.4.4《城市道路施工作业交通组织规范》(GA/T900-2010);

1.4.5与工程有关的法律、法规和条例性文件;

1.4.6《建设工程安全生产管理条例》;

1.4.7《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);

1.4.8《市政排水管道工程及附属设施》(06MS201);

1.4.9《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

1.4.10岩土工程勘查报告;

三.施工总体部署

1.施工目标

质量目标:确保本工程达到现行的工程质量验收标准及设计要求,工程一次验收合格率达到100%。

安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝安全特大、重大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。

2.施工组织机构

精心组织、科学施工、严格管理,以工程质量为中心,实施逐级负责制,对工程质量、进度、安全层层自检、复检,不让不合格的产品流向下一程序,努力建设精品优质工程。

项目施工组织机构图

3.管理人员职责分工

3.1项目经理

全面负责工程的施工管理、进度、质量、安全等工作,协调公司各部门之间关系。

3.2项目总工

分管工程实施进度中的质量、技术等工作,制定贯彻质量、安全、工期管理目标,

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