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2022年四川省南充市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列各项中，属于无形资源的是（）。?

A.应收账款B.控制系统C.企业制度D.企业文化?

2.下列选项中，关于预算控制描述不正确的是（）

A.预算可以作为授权?

B.预算控制强调的是一种结果?

C.编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种?

D.预算是一个多目标的活动?

3.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力，这种国际化经营的战略类型属于（）。

A.多国本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际战略?

4.（）属于业务单位层面战略。?

A.成长型战略?

B.稳定型战略?

C.产品差异化战略?

D.收缩型战略?

5.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产?

6.宏观环境分析常用的模型是（）。?

A.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型?

7.甲公司是国内一家IT企业。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门。这种战略属于()。

A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略?

8.甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。

A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准?

9.古风公司于2018年研发出针对年轻女性的高端雏菊香水，产品设计新颖时尚，受到了高收入者的喜欢，古风公司仍在对该产品进行完善。根据上述描述古风公司的雏菊香水属于（）阶段

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期?

10.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施。（）

A.正确B.错误?

11.根据?COSO委员会关于内部控制的定义，下列关于内部控制的说法中，错误的是（）

A.内部控制要由企业中各级人员实施与配合?

B.内部控制本身并不是目标?

C.内部控制是一个实现目标的程序及方法?

D.内部控制提供的是绝对保证?

12.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

A.可行性标准B.盈利性标准C.适宜性标准D.可接受性标准?

13.下列关于Z分模型说法错误的是()。

A.A.使用该模型需要计算五个比率?

B.研究表明，Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降?

C.研究表明，Z分模型的预测结果小于81时，说明企业财务状况稳定?

D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场

14.

第?22?题?迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是（）。

?

15.具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是（）

A.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案?

B.研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制?

C.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项?

D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告?

16.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。?

A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度?

17.为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础是（）。?

A.人口细分B