生产调度部产能优化与流程改进总结.pptx

生产调度部产能优化与流程改进总结.pptx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生产调度部产能优化与流程改进总结制作人:来日方长时间:2024年X月X日

目录第1章生产调度部概述

第2章产能优化

第3章流程改进

第4章生产调度部产能优化与流程改进的实践

第5章总结

第6章参考文献

01生产调度部概述

生产调度部的定义与作用生产调度部是负责协调公司生产活动,确保生产计划高效执行的部门。它在公司中起到连接销售、研发和生产的关键作用,通过优化生产流程和资源配置,提高生产效率,降低成本。

生产调度部与其他部门的关系提供市场需求信息,协助制定生产计划。销售部门协同开发新产品,确保生产工艺的顺利进行。研发部门执行生产计划,保证产品质量和交货期。生

文档评论(0)

zhuimengvip + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区追梦信息技术咨询中心
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA0GHP2K98

1亿VIP精品文档

相关文档