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生产调度部产能优化与流程改进总结制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章生产调度部概述
第2章产能优化
第3章流程改进
第4章生产调度部产能优化与流程改进的实践
第5章总结
第6章参考文献
01生产调度部概述
生产调度部的定义与作用生产调度部是负责协调公司生产活动,确保生产计划高效执行的部门。它在公司中起到连接销售、研发和生产的关键作用,通过优化生产流程和资源配置,提高生产效率,降低成本。
生产调度部与其他部门的关系提供市场需求信息,协助制定生产计划。销售部门协同开发新产品,确保生产工艺的顺利进行。研发部门执行生产计划,保证产品质量和交货期。生
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