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专业专注提升人才价值打造高效执行力1

专业专注提升人才价值学习总目标当本课程学习结束时，学员能够：1.作为个人，提升高效执行的结果意识2.作为管理层，掌握高效执行之如何接收和授权工作3.作为领导者，掌握卓越执行之个人魅力发展方向和路径

专业专注提升人才价值培训内容第一单元结果导向及执行原则第二单元承上启下界定结果有效授权第三单元卓越领导者的五项修炼

专业专注提升人才价值本单元学习目标当本单元学习结束时，你能够：?了解执行力的重要性和概念?阐明任务和结果的不同?陈述执行到位的三大标准和16字原则

专业专注提升人才价值一、执行中的现象下属：多做多错，说几次都说不清！笨蛋！唉！上司：我跟老板：为何你说了很多没有分担经次，还不会营责任的人！笨蛋！唉才？唉！5

专业专注提升人才价值执行力：企业不得不长期关注的主题v为什么策略雷同，绩效大不相同？v为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？v为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？v为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？v为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？v为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？v为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？v为什么？……究其根源就是执行力问题！

专业专注提升人才价值二、解读企业执行力问题管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。“秘诀是没有的，如果一定有那么就是同一个战略你们知道了而我们做到了”

专业专注提升人才价值有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。

专业专注提升人才价值做人何谓正确=当下×角色×正确决策·行动ü活在每一个当下（现场、现物、现实）ü做好自己的角色（辅助者、教练、合作、顾问）ü采取正确的决策·行动管理者要时刻让自己回归原点！

专业专注提升人才价值三、执行力相关概念?执行是将目标变成结果的行动；?企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是我们企业的核心竞争力。?高效执行力是不只把事情做对做好，更讲究用更少的时间，更少的资源投入，得到更大的成果。

专业专注提升人才价值四、执行不力的原因问题的根源：对任务负责，不对结果负责；不愿做结果：不知道做结果是对自己负责；不会做结果：不知道结果和任务的区别。执行不到位等于没执行，执行不到位不如不执行！

专业专注提升人才价值五、什么是任务，什么是结果？任务…？结果…？你今天挖坑了吗？你今天出水了吗？企业中是不是也有很多人只挖坑不出水？≠完成任务执行出结果

专业专注提升人才价值退伍军人与蓝色花瓶的故事执行意识：有成果比有道理更重要！

专业专注提升人才价值六、执行16字原则

专业专注提升人才价值执行16字原则实践v游戏互动：v每组桌子中间一张白纸；v根据指令把“物品”放到白纸上；v做到后全员举手；v完成。

专业专注提升人才价值执行到位的三大标准：保质保量客户价值圆圆满满

专业专注提升人才价值结果训练v请任意写一件下周您和您的团队打算要做的事情，一起看看结果是什么？有时间：有价值：可考核：

专业专注提升人才价值本单元学习回顾当本单元学习结束时，你能够：?了解执行力的重要性和概念?阐明任务和结果的不同?陈述执行到位的三大标准和16字原则

专业专注提升人才价值培训内容第一单元结果导向及执行原理原则第二单元界定结果有效接收与授权第三单元卓越领导者五项修炼第四单元你的行动计划

专业专注提升人才价值本单元学习目标当本单元学习结束时，你能够以结果为导向：?掌握与上级有效沟通的意识与方法?掌握判断下属发展阶段的方法技巧?掌握选择有效匹配授权方式的技巧和方法?掌握授权后沟通的辅导技巧

专业专注提升人才价值研讨并发表拍电视剧：女娲补天21

专业专注提升人才价值管理者工作的出发点：从神话到故事从哪里开始思考呢？神话故事

专业专注提升人才价值神话系统：高层战略决策故事系统：以组织目标为引导的管理活动中层管理者提高执行力，要多讲故事，少讲神话!如何讲故事？程瞎子VS李云龙

专业专注提升人才价值从神话到故事上级向下级委派任务目标清晰定方案目标不清晰定目标执行方案定方案执行方案

专业专注提升人才价值向上承接工作三要素做什么？为什么做？背景、目标做到什么标准？承接任务三要素怎样做？明确思路，做方案

专业专注提升人才价值目标的三类含义（目标是什么）v方向?努力的基本导向（往哪里思考）v阶段性结果?一定时间内的工作任务（围绕什么项目思考）v具体事项?行动的焦