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人力资源管理Ⅱ_作业(同名23464)
人力资源管理Ⅱ课程作业_B
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1.80.02015-08-2100:33:21查看
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一单选题
1.()体现出了绩效激励的思想,它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数,然后结合业绩考
核评价分数抵兑福利项目分,次年累计。
套餐型
核心加选择型
积分型
弹性支用账户
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:积分型
标准答案:积分型
2.建立关键业绩指标体系遵循的原则,下列项目哪一项不是?()
目标导向
注重工作质量
可操作性
团体参与性
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:团体参与性
标准答案:团体参与性
3.一般通过笔试的方式或实践操作进行考核,笔试通过问卷的形式考核受训者所学到的专业知识,
)关系。
非线性
没有
正比
反比
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:反比
标准答案:反比
8.为了保证海外委派工作的成功,接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中,在归国后的
培训不包括下列哪一项?
语言能力
财务管理
再次进入的冲突
职业生涯管理
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:语言能力
标准答案:语言能力
9.()在其名著中提到,人的能力是一种“资本”。
梅奥
亚当?斯密
罗伯特?欧文
舒尔茨
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:亚当?斯密
标准答案:亚当?斯密
10.当预测未来人力资源总量平衡,结构不平衡时,下列哪一项举措不是解决办法?()
进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等
降低员工的离职率
对人员进行有针对性的专门培训
进行人员的置换,释放那些组织不需要的人员
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:降低员工的离职率
标准答案:降低员工的离职率
11.工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是()。
确定各职位在组织中的相对价值
为组织薪酬的内部公平提供依据
建立一套综合评价系统
建立岗位价值序列
本题分值:4.0
用户得分:0.0
用户解答:建立一套综合评价系统
标准答案:为组织薪酬的内部公平提供依据
12.评语法主要适用于以()为目的的绩效考核。
员工心理测评
员工招募
员工开发
员工薪酬管理
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:员工开发
标准答案:员工开发
13.工作分析的问卷法的优点,下列哪一项不是?()
对问卷编制的技术要求较高
比较适用收集管理职位的工作信息
调查范围广,可用于多种目的、多种用途的工作分析
可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:对问卷编制的技术要求较高
标准答案:对问卷编制的技术要求较高
14.人力资源管理是一门新兴的学科,问世于()。
80年代末
70年代末
60年代末
50年代末
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:70年代末
标准答案:70年代末
15.职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是()。A.收集与特定职位的性质有
关的各种信息,即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相
对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级
结构D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息,
按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内
的职位说明书
BAEDC
ABCDE
CDABE
DAECB
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:BAEDC
标准答案:BAEDC
16.工作评价是对()进行衡量的过程。
岗位价值量
岗位绝对价值
岗位工作量的多少
岗位相对价值
本题分值:4.0
用户得分:4.0
用户解答:岗位相对价值
标准答案:岗位相对价值
17.组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度低和员工在组织内部晋升竞争的激烈程度高,那么
组织文化的类型是()。
城堡型
学术机构型
棒球队型
俱乐部型
本题
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