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中小型企业新员工入职培训优化研究

——以山西华迅网络科技有限公司为例

摘要

近年来，我国经济高速发展，中小企业随之在我国迅速发展起来。中小企业无论是数量还是涉及的行业远远超出了我国大型企业,为我国提供了大量的就业岗位，为推动技术创新、增加我国国民生产总值发挥着重大作用。但是近年来，中小企业的发展也面临着一系列的问题，如中小企业人才流失严重，企业寿命不长。企业要想维持长期发展必须依靠人才，必须要培养属于企业自己的人才，人才的培养在于对其进行不断地培训教育。因此，培训对提升企业优势，保持企业长期发展有着重大意义。

对新员工进行培训是培训工作的一个基础部分，是企业使新员工转变思想观念，融入企业的一个重要过程。科学有效的入职培训可以加快员工适应新的工作环境，促成新员工认同企业文化，提升新员工对企业的忠诚度，减少新员工犹豫不定的心态和离职的可能。但是，由于中小企业领导者思想观念的落后，以及自身发展的限制导致中小企业在新员工入职培训中面临着培训需求不足、内容僵化、方式单一、缺乏创新等一系列问题。本文采用问卷调查的方法对山西华迅网络科技有限公司入职培训相关情况进行调查研究，分析山西华迅网络科技有限公司入职培训过程中的一些问题，针对问题提出改进方法并为山西华迅网络科技有限公司建立一套新的培训体系。力图优化山西华迅网络科技有限公司现行的培训体系，提升培训效果，也为其他中小企业制定培训计划提供指导。

关键词：中小型企业；新员工；入职培训；优化措施

ABSTRACT

Inrecentyears,oureconomyhasdevelopedrapidly,andsmallandmedium-sizedenterpriseshavedevelopedrapidlyinourcountry.Boththenumberofsmesandtheindustriesinvolvedfarexceedthelargeenterprisesinourcountry,providingalargenumberofjobsforourcountry,andplayingasignificantroleinpromotingtechnologicalinnovationandincreasingournationalproduct.However,inrecentyears,thedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesisalsofacingaseriesofproblems,suchastheseriousbraindrainofsmallandmedium-sizedenterprisesandtheshortlifespanofenterprises.Ifanenterprisewantstomaintainlong-termdevelopment,itmustrelyontalentsandcultivateitsowntalents.Thecultivationoftalentsliesincontinuoustrainingandeducation.Therefore,trainingisofgreatsignificancetoenhancetheadvantagesofenterprisesandmaintainthelong-termdevelopmentofenterprises.

Thetrainingofnewemployeesisabasicpartofthetrainingwork,anditisanimportantprocessforenterprisestomakenewemployeeschangetheirideasandintegrateintotheenterprise.Scientificandeffectiveonboardingtrainingcanaccelerateemployeesadaptationtothenewworkingenvironment,promotenewemployeesidentificationwiththecorporateculture,enhancetheirloyaltytothecompany,