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2024年地产公司品牌经理岗位职责
篇:地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责提要:职责
职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施
汇报对象:干脆向总经理报告并接受其指导。
本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、平安进行限制。
职责与任务:
职责
一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。
工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
职责
二、职责表述:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过招投标程序确定投标单位。
职责
三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。
工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
职责
四、职责表述:预算管理工作。
工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购 的预算。
职责
五、职责表述:主持对项目组的考核和评价。
工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的。
职责
六、职责表述:负责部门内的日常管理。
工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
第2篇:品牌经理岗位职责(农业公司)1.依据公司战略规划,负责对公司产品项目的产品方向定位,产品市场需求调查、分析。2.参加制订品牌开拓及营销战略。依据营销战略制订品牌市场开拓策略和销售安排,经批准后组织实施。3.全面负责品牌的销售管理工作。4.负责品牌重大公关、促销活动的总体现场指挥。5.定期对市场营销环境、目标、安排、业务活动进行核查分析,刚好调整品牌营销策略和安排,制订预防和订正措施,确保完成营销目标和营销安排。
第3篇:某地产公司行政经理岗位职责区域行政经理岗位职责1.干脆对公司总经理负责;
2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负干脆领导责任,管理各部门的日常工作;
3.负责本区域项目的证照审批及办理工作;4.全面参加项目的可行性探讨及立项工作;
5.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
6.负责项目勘察、设计托付及管理工作。
7.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;8.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备选购 等招投标工作;
9.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;10.各参建单位工作任务、安排审定,审批工程款、材料款;11.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;12.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;13.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
14.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
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