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施工各阶段技术保证措施：

为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节，各方面给

予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供

应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工

期，实行严格的计划控制，做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的顺

利完成。

一、前期准备阶段保证措施：

1、中标后项目经理部主要人员马上到位，按职责分工，上岗工作。我公司如能中标，

在接到雇主通知后的3日内，施工人员，设备全部进场并安装到位。

2、现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作，以保证工程按计

划开工。在接到雇主通知的当天，现场主要管理人员和技术人员全部到现场与雇主代

表及有关人员协商现场布置，工程控制点等有关工作。

3、后方组织相应的机械设备，按计划调往工地，投入生产，确保后勤供应在接到雇

主通知3日完成材料进场

4、做好开工前的动员工作，提高参建人员的积极性和责任感。同时加强技术培训，

以良好的状态投入到工程建设中去。

5、进场后组织项目管理人员、技术人员、施工作业人员对图纸进行全面理解，对施

工重难点部位加以理解，对应项工程进度的关键部位进行施工优化，优化施工工艺和

施工方案，并对该重点加以控制。

6、进场后立即组织工程已完工部分的接受与查验工作，对已完工部分进行验收，以

保证后期施工顺利对接。

7、进场后立即组织专业测量人员完成现场平面大线的测量及验收；技术人员完成施

工控制桩位（点）的测放及验收工作，将现有场地平面、标高控制线引致后期项目部

位，以保证工程顺利开展。

8、进场后立即接收现场临时道路、设施，对满足后期施工的设施加以维修利用，对

不能满足后期施工的设施及时进行拆改，以确保不影响后期工程顺利开展。

9、进场后及时编写施工进度总计划、分项施工进度计划，并将进度计划报与建设方、

管理公司、监理公司进行审核，并结合其意见加以修改、确定，一旦确定后由项目各

方共同监督进度的实施情况。

二、基础施工阶段保证措施

1、基础施工阶段合理划分流水段，最大程度的保证施工面挤紧、占满，充分利用具

备施工条件的作业面，充分提高物料的周转效率。

2、合理安排施工需用物资，合理调配施工人员、机械，科学制定流水节拍，以保证

各流水施工段的施工节奏，充分提高施工效率。

3、对基础模板进行深化设计，施工早拆体系加快材料周转及施工进度，保证后期施

工的顺利插入。

4、基础施工过程中做好地下水抽、排工作，为基础施工提供良好的作业面。

5、基础阶段各工种工序之间要合理穿插，紧密配合施工，以保证流水作业顺利进行。

三、主体施工阶段保证措施:

㈠主体施工进度控制:1、主体施工前制定指导性施工进度计划，明确施工顺序，保证

按建设方、管理公司、监理批准的施工组织设计进行施工，施工前做好技术交底工

作。

2、明确主体施工为进度、质量关键控制点，集中人力、物力保证关键工序的工期。

3、模板工程、钢筋工程根据主体计划制定相应的加工计划，具体到每日的工作量，

确实保证各工序的进行。

4、钢筋采用工厂预加工的方式，以保证主体钢筋使用。

5、塔吊的安装位置充分考虑主体结构施工需要，充分利用结构孔洞设置塔吊，减少

穿越结构楼板，减少施工孔洞并降低塔吊安拆难度。

6、同时开展地上主体结构施工，在各施工区域内组织施工流水段，最大程度的保证

施工面挤紧、占满，充分利用具备施工条件的作业面，充分提高物料的周转效率。

7、合理安排施工需用物资，合理调配施工人员、机械，科学制定流水节拍，以保证

各流水施工段的施工节奏，充分提高施工效率。

8、地上主体结构完成，即可分段组织插入砌墙施工，确保第一时间完成外檐施工，

为工程提供形象部位，为后期内部装饰提供作业面。

9、混凝土浇注体量大，施工时选择多家信誉好、成规模的商品混凝土搅拌站供货，

并做好浇注计划，保证混凝土按时足量供应。

10、劳务人员、周转材料根据主体计划合理安排，保证人员、物资的供应充足、合

理，实现均衡施工。

11、选择有实力、信誉好的材料、设备供应商，保证材料、设备按总体计划配置充

足，确保各工作面的同时进行。

12、将每日施工进度上报项目经理、监理公司、管理公司，针对施工中的难点、重点

协调人力、物力保证进度。

㈡钢筋工程施工工期控制：

1、钢筋加工采用工厂预加工形式，保证施工使用的钢筋足量供应，不影响施工进度。

2、钢筋进场后进行严格检验，不合格品坚决退回，避免因不合格品进场造成的工期

延误。

3、进入现场的钢筋根据使用部位、规格、尺寸分别码放，并设专人整理、发放，避