高效企业诊断的操作实务.pptxVIP

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有效企业诊疗操作实务;

诊疗基本理念

诊疗基本方法

诊疗注意事项

诊疗组织与步骤

诊疗汇报组成;本课程针对以下迷惑:

-???????什么是科学规范企业诊疗?

-???????我们为何要进行企业诊疗?

-???????企业诊疗到底能够帮助我们处理什么问题?

-???????企业诊疗种类繁多,到底我们该怎样选择?

-???????我们怎样建立一套完整企业诊疗思绪?

-???????诊疗过程中该怎样获取、分析、提炼信息?

-???????规范诊疗汇报该怎样书写?;;企业诊疗就是分析、调查企业经营实际状态,发觉其性质、特点及存在问题,最终提出合理经营改革方案。;企业诊疗主要内容

;企业诊疗主要目标

;企业诊疗基本态度

;企业诊疗主要范围

;战略分析-诊疗起始;分析模型-Poter力场;分析模型:价值链;常规分析;活动和信息分析工具:价值链;组织问题分析;职能战略分析;;职能战略分析(续);重在调研;数据搜集;;数据搜集(续):内部数据;数据搜集(续):内部数据-IT系统信息;数据搜集(续):内部访谈-人力资源;数据搜集(续)-外部数据;数据分析(续)-外部数据;数据搜集:选择数据搜集方法;诊疗工具;诊疗工具一:五种竞争力模型;图表;诊疗工具二:麦肯锡7-S模型;图表;诊疗工具三:价值链分析;价值链模型;诊疗注意事项;;诊疗组织与步骤;诊疗汇报组成;

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