2024年建筑公司顾问室岗位职责.docx

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2024年建筑公司顾问室岗位职责

篇：建筑公司岗位职责施工企业岗位职责

公司总经理职责

1、公司总经理是企业最高管理者，负责组织和领导贯彻执行各项管理规范，保证质量和平安的各项制度的措施，并督促检查实施状况。

2、确保按标准的要求建立公司的质量体系，制订、批准公司质量方针，质量目标，并负责组织实施和维持。仲裁和解决重大质量及平安事故，行使奖罚权。3、组织并主持管理评审，确保公司质量体系持续有效运行。4、协调公司各职能部门及外部各方面关系，刚好探讨解决有关问题。5、开拓经营市场，对外签订工程承包合同。公司固定资产购置安排和大宗材料选购 安排的审批。

副总经理的岗位职责

1、2、3、4、5、6、负责对总工室的管理。

监督管理施工工艺的制定、实施和现场指导。指导新材料和新工艺的运用。

监督管理选购 产品、施工过程和竣工的质量检验。对不合格工程的处理。监督管理监视和测量装置。

建工经营部部长岗位职责

1、建工经营部部长是企业领导班子成员，帮助总经理协调如开展工作，并仔细抓好所管辖范围的各项工作。

2、仔细贯彻党的路途，政策和总经理的指示吩咐，遵纪遵守法律，以法经营。3、帮助、指导、检查、督促建工经营部门的人员跟踪信息，主动投标，搞好预决算工作，确保经济指标完成。

4、主动协调设计、项目等有关部门的关系，促使经营工作更有成效。5、根据公司质量体系文件要求，组织有关部门做好合同评审及工程信息跟踪、投标报价工作，督促工程预决算工作，确保经济效益指标的完成。6、督促检查工作回访、保修工作，健全客户质量信息反馈制度。

帮助总经理协调公司与当地政府部门、协作单位的关系，保障公司经营、生产、生活正常进行。

预算员岗位职责

1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。2、负责工程住处的收集工作，主动开展经营活动承揽任务。

3、熟识驾驭建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程项目的招（投）标报价工作。

4、工程中标开工后，协作施工项目的工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证。5、工程完工后，在施工员的协作下，仔细做该项目工程的决算工作。6、参加工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作。7、驾驭并严格操作微机，提高工作效率。

8、严格执行公司和部门的各项规章制度，爱惜公共财产。9、协作部门搞好每一次的经营活动。完成部门领导所交办的其他工作。

总工室负责人岗位职责

１、负责制定并贯彻实施《选购 限制程序》、《产品实现策划限制程序》、《生产和服务供应限制程序》、《数据分析限制程序》、《记录限制程序》、《订正和预防限制程序》及相关管理文件，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；２、在业务工作中，仔细组织贯彻执行有关的法律、法规和行业、地方、上级的强制性要求以及公司管理体系的要求，对贯彻实施状况进行检查、监督和指导；３、

参加管理体系规定的活动，协作其他职能部门的工作，履行相应的职责。

材料员岗位职责

1、执行各级政、行业主管部门及企业有关材料管理方面的规定和标准，娴熟驾驭各类物资选购 、保管、运用的专业学问。

2、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、质量均符合选购 合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场，坚持谁选购 、谁验收的原则。3、负责按公司《程序文件》的有关规定依据不同物资的仓储要求及现场条件，按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理。

4、负责编制物资选购 安排并根据工程材料安排预以落实。对特别物资的选购 应考虑足够的选购 、加工、运输时间，对设计