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演讲人：日期：医疗用品采购
目录采购前期准备采购流程管理供应商管理与合作库存管理策略优化质量控制与风险评估成本控制与预算管理
01采购前期准备
确定所需医疗用品的种类、规格、数量和质量要求。明确采购目标评估库存状况分析临床需求了解现有库存量、使用状况及未来需求预测。与临床科室沟通，收集对医疗用品的需求和建议。030201需求分析与评估
收集医疗用品市场信息，包括价格、品牌、性能、口碑等。市场调研根据市场调研结果，初步筛选出符合采购要求的供应商。供应商筛选对筛选出的供应商进行实地考察和评估，确保其资质和信誉。考察与评估市场调研与供应商筛选
制定采购计划及预算制定采购清单根据需求分析和评估
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