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201*年印刷工作方针目标
根据集团公司的年度经营方针目标，印刷分公司在总结201*年各项工作完成情况的基础上，确定了201*年的工作方针目标：基本目标：
完成印刷28万令（其中彩色书刊共15.0万令，黑白书刊令13.0万令，装订书刊共5000万册）。
完成销售收入8000万元，印装费3000万元、实现利润300万元、税收300万元）。目标管理主要措施：
1、要求全体管理人员，无论身处何种岗位，无论肩负哪样职责，都要把奉献、敬业、忠诚、责任，这四个字切实地体现在工作中，体现到行动上，认真对待每一项工作，做好每一件事情。
2、加强部门间的沟通协调，强调合作精神，共同构建信任、友爱、和谐的工作环境。在日常工作中协调，指导、监督、检查所属下级严格执行七项管理制度，调控生产过程各项工艺、质量、产量、物耗等指标。
3、全力做好绿色印刷认证申报的准备工作，严格按照“环境标志产品保障指南”、“平版印刷标准”和现场检查要求去完善各项工作，一定要把绿色印刷许可证拿到手。
4、加对生产周期的控制，更精确的拟订生产计划，合理
调整和平衡各机台、各工序的生产任务，加强劳动定额管理，使工作定时化、定量化，最大限度的利用人力资源。
5、加强实施iso9001。201*质量管理体系程序要求，加强对生产全过程的质量控制，及时解决生产中出现的问题，实现产品质量不断提高的目标。
6、完善各种物耗定额，生产中提倡节约，消除浪费。在201*年1月份开始实行物耗定额考核评审奖节罚超的制度。凡节约的项目，按照公司采购价的30%作为奖金；凡超耗的项目，按照公司采购价的18%作为罚金。
7、定期对员工进行质量意识与专业技术培训，通过培训来提
高员工的整体素质，提高知识水平和操作技能。针对大批印刷技校学生在本公司上岗实习的实际情况，有计划地开展专业岗位技能培训、使学生发挥其最佳工作能力。
8、充分调动员工的创新性、主动性，把后备人才的培养列为工作重点，根据目前企业发展的需要，今年内公司增添一名副经理、二名车间主任，二名骑马订联动线机长、二名胶订联动线机长、一名uv机机长。
9、通过对设备的技术创新提高生产效益，计划投资100万元，购买一套烘干设备，把4787轮转机改造为成为商业轮转设备，进一步提升生产效率，节省人力成本。
10、落实安全操作规程和防范措施，始终把“安全第一、预防为主”的方针贯穿到生产全过程，坚持天天督查安全，并及时排除隐患，彻底杜绝违章操作，安全文明生产。
201*年12月23日
扩展阅读：201*年方针目标文件
庆爆安字9号签发人：董亮
关于下发《民爆公司201*年安全环保指导思想、
工作目标、工作计划及工作措施》的通知
各单位：
在进一步总结201*年民爆公司安全环保工作经验的基础上，结合民爆公司具体的安全生产实际情况，经民爆公司安全领导小组研究，特制定民爆公司201*年安全环保指导思想、工作目标、工作计划及工作措施，现将具体内容下发，望各车间、班组及部门认真组织学习并按要求落实。附件：
1、民爆公司安全环保指导思想、工作目标、工作计划及工作措施2、民爆公司安全方针目标分解展开图3、民爆公司环保目标分解展开图
民爆公司二0一三年三月十五日
主题词：安全环保工作目标计划措施通知抄送：技安环保部、民爆公司领导民爆公司技安部
（共印34份）
附件1二0一三年民爆公司安全环保指导思想、
工作目标、工作计划及工作措施
一、指导思想
认真学习贯彻集团公司和北化集团关于对安全环保工作要求，创新安全环保管理，在“抓落实”上下功夫，促进基础管理提升，培养“零容忍”的安全生产文化，预防和减少安全环保事故（事件）发生，使民爆公司安全环保形势稳定向好。
二、工作目标
（一）安全目标
1、重大火灾、爆炸事故为02、死亡人数为03、重伤人数04、轻伤事故频率0
5、生产线尘、毒、噪检测率100%6、新职工入厂三级安全教育率100%7、特种人员作业培训率及复训100%8、全员安全教育率100%9、一般隐患整改率100%10、设备完好率100%11、车辆年检率100%12、一般火灾事故0
（二）环保目标（1）排污指标
1、cod≤50mg/l（覆梯线）cod≤100mg/l（胶质线）2、ph值：69（覆梯线、胶质线）3、ng≤80mg/l（胶质线）4、硝化物≤2mg/l（覆梯线）（2）减排指标
指标名称废水排放量化学需氧量硝基化合物三、201*年工作计划
1、与公司签订安全、环保目标管理责任书，搞好本单位安全、环保目标分解。
2、在201*年安全生产标准化班组建设工作的基础上，继续开展工作，结合“三化”工作，在班组开展隐患排查和反“三违”合理化建议工作。
3、加强安全文化建设，将安全理念融入企业生产经营和各项工作中，用安全文化建设促进基础管理提
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