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201*年印刷工作方针目标
根据集团公司的年度经营方针目标,印刷分公司在总结201*年各项工作完成情况的基础上,确定了201*年的工作方针目标:基本目标:
完成印刷28万令(其中彩色书刊共15.0万令,黑白书刊令13.0万令,装订书刊共5000万册)。
完成销售收入8000万元,印装费3000万元、实现利润300万元、税收300万元)。目标管理主要措施:
1、要求全体管理人员,无论身处何种岗位,无论肩负哪样职责,都要把奉献、敬业、忠诚、责任,这四个字切实地体现在工作中,体现到行动上,认真对待每一项工作,做好每一件事情。
2、加强部门间的沟通协调,强调合作精神,共同构建信任、友爱、和谐的工作环境。在日常工作中协调,指导、监督、检查所属下级严格执行七项管理制度,调控生产过程各项工艺、质量、产量、物耗等指标。
3、全力做好绿色印刷认证申报的准备工作,严格按照“环境标志产品保障指南”、“平版印刷标准”和现场检查要求去完善各项工作,一定要把绿色印刷许可证拿到手。
4、加对生产周期的控制,更精确的拟订生产计划,合理
调整和平衡各机台、各工序的生产任务,加强劳动定额管理,使工作定时化、定量化,最大限度的利用人力资源。
5、加强实施iso9001。201*质量管理体系程序要求,加强对生产全过程的质量控制,及时解决生产中出现的问题,实现产品质量不断提高的目标。
6、完善各种物耗定额,生产中提倡节约,消除浪费。在201*年1月份开始实行物耗定额考核评审奖节罚超的制度。凡节约的项目,按照公司采购价的30%作为奖金;凡超耗的项目,按照公司采购价的18%作为罚金。
7、定期对员工进行质量意识与专业技术培训,通过培训来提
高员工的整体素质,提高知识水平和操作技能。针对大批印刷技校学生在本公司上岗实习的实际情况,有计划地开展专业岗位技能培训、使学生发挥其最佳工作能力。
8、充分调动员工的创新性、主动性,把后备人才的培养列为工作重点,根据目前企业发展的需要,今年内公司增添一名副经理、二名车间主任,二名骑马订联动线机长、二名胶订联动线机长、一名uv机机长。
9、通过对设备的技术创新提高生产效益,计划投资100万元,购买一套烘干设备,把4787轮转机改造为成为商业轮转设备,进一步提升生产效率,节省人力成本。
10、落实安全操作规程和防范措施,始终把“安全第一、预防为主”的方针贯穿到生产全过程,坚持天天督查安全,并及时排除隐患,彻底杜绝违章操作,安全文明生产。
201*年12月23日
扩展阅读:201*年方针目标文件
庆爆安字9号签发人:董亮
关于下发《民爆公司201*年安全环保指导思想、
工作目标、工作计划及工作措施》的通知
各单位:
在进一步总结201*年民爆公司安全环保工作经验的基础上,结合民爆公司具体的安全生产实际情况,经民爆公司安全领导小组研究,特制定民爆公司201*年安全环保指导思想、工作目标、工作计划及工作措施,现将具体内容下发,望各车间、班组及部门认真组织学习并按要求落实。附件:
1、民爆公司安全环保指导思想、工作目标、工作计划及工作措施2、民爆公司安全方针目标分解展开图3、民爆公司环保目标分解展开图
民爆公司二0一三年三月十五日
主题词:安全环保工作目标计划措施通知抄送:技安环保部、民爆公司领导民爆公司技安部
(共印34份)
附件1二0一三年民爆公司安全环保指导思想、
工作目标、工作计划及工作措施
一、指导思想
认真学习贯彻集团公司和北化集团关于对安全环保工作要求,创新安全环保管理,在“抓落实”上下功夫,促进基础管理提升,培养“零容忍”的安全生产文化,预防和减少安全环保事故(事件)发生,使民爆公司安全环保形势稳定向好。
二、工作目标
(一)安全目标
1、重大火灾、爆炸事故为02、死亡人数为03、重伤人数04、轻伤事故频率0
5、生产线尘、毒、噪检测率100%6、新职工入厂三级安全教育率100%7、特种人员作业培训率及复训100%8、全员安全教育率100%9、一般隐患整改率100%10、设备完好率100%11、车辆年检率100%12、一般火灾事故0
(二)环保目标(1)排污指标
1、cod≤50mg/l(覆梯线)cod≤100mg/l(胶质线)2、ph值:69(覆梯线、胶质线)3、ng≤80mg/l(胶质线)4、硝化物≤2mg/l(覆梯线)(2)减排指标
指标名称废水排放量化学需氧量硝基化合物三、201*年工作计划
1、与公司签订安全、环保目标管理责任书,搞好本单位安全、环保目标分解。
2、在201*年安全生产标准化班组建设工作的基础上,继续开展工作,结合“三化”工作,在班组开展隐患排查和反“三违”合理化建议工作。
3、加强安全文化建设,将安全理念融入企业生产经营和各项工作中,用安全文化建设促进基础管理提
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