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滚动式目标管理与绩效考核制度XXXXXXXX年XX月
目录第1章简介第2章理论基础第3章实践操作
01简介
滚动式目标管理与绩效考核制度的定义滚动式目标管理和绩效考核制度是一种将目标分解、量化，并通过持续的考核和反馈实现目标达成的管理方法。它强调目标的动态调整和持续改进，以适应不断变化的环境和需求。
滚动式目标管理与绩效考核制度的重要性使员工更加明确工作方向和期望成果提高目标导向性通过持续的考核和反馈，提升执行力度增强执行力通过目标的动态调整，实现持续优化促进持续改进增强团队协作，提升整体绩效提高组织效能
02理论基础
目标管理的起源与发展目标管理最早由彼得·德鲁克提出，强调通过设定和达成目标来实现组织和个人绩效的提升。经过多年的发展，目标管理已经成为一种广泛应用于企业管理和人力资源管理的方法。
绩效考核的理论基础与实践应用确保绩效考核的客观性和合理性公平、公正、公开的原则全面评估员工的工作表现结果导向与过程导向相结合全面、准确地评估员工绩效定量与定性相结合的评价方法激发员工的积极性和创造力绩效考核与激励相结合
滚动式目标管理与绩效考核制度的理论框架滚动式目标管理与绩效考核制度的理论框架主要包括目标管理理论、绩效考核理论和滚动式管理理论。这些理论相互支撑，共同构成了滚动式目标管理与绩效考核制度的基础。
03实践操作
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