2024年招聘工作计划书.docxVIP

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年招聘工作计划书

篇：聘请安排书聘请安排书

聘请准备书（一）

一、聘请目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作阅历

餐厅服务员101年以上工作阅历二、信息公布时刻和渠道：1、XXX职业介绍中心X月X日2、XXX聘请站X月X日聘请小组成员名单：

组长：XXX（人事部经理）对聘请活动全面负责

成员：XXX（人事部薪酬专员）详细负责应聘人员接待

XXX（人事部聘请专员）详细负责聘请信息公布，应聘资料整理、面试支配四、选拔方案刚好刻支配：１、厨师

资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试（面试）人事部部经理X月X日止复试（实操）餐饮部经理X月X日止２、餐厅服务员

资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试（面试）人事部经理X月X日止复试（面试）前厅部经理X月X日止五、新职员的上岗时刻：

新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。六、费用聘请预算

1、XX职业介绍中心0元

2、XX聘请站信息公布费500元合计：500元

七、聘请工作时刻表X月X日：起草聘请广告

X月X日：进行聘请广告版面设计X月X日：与职介、站进行联系X月X日：职介、站刊登广告

X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试

X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）X月X日：向经过复试的人员通知录用X月X日：新职员上班人事部

聘请准备书（二）一、人力资源现状分析

1、公司现有高校生XX人，占公司职员总人数的XX，所占比例较小;2、XX年经过校内聘请、络聘请等方式共聘请到高校生XX人(在职)，占XX年总聘请人数的XX，较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺当开展，XX年将经过校内聘请、络聘请、社会聘请等方式，聘请应届毕业生，设计聘请人数XX人，设计占下年度总聘请人数的XX以上。

4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

二、定岗定编事情

1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门别变。

3、新项目建设，须要新增编制。

三、以后人员流失预料

1、以后退休人员的预料

现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相关于公司规模来说，数量相对较少。

2、以后离职人员的预料

人员正常流失率操纵在XX以里，置换率操纵在XX。离职人员要紧集中在生产一线工人。

四、以后新增人员要紧岗位

为满脚公司的战略进展要求，对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

(一)专业型人才

公司预料明年将新增加两到三个项目，初步唯恐须要具有生产专业技术人员XX人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务治理阅历且具有市场开拓高级经营人才，初步唯恐业务经营人才XX名。

(三)财务治理人才

公司以后几年内将积存大龄的财务资源，急需财务治理型人才XX名;五、

XX年聘请任务艰难，后期的育人、留人须要各部门相互之间协作，尽量削减新进人员培训成本。

聘请准备书（三）

一、聘请需求

职务名称：销售代表

人员数量：15人

职位职责：

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

3、供应培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格：

1、语言表达实力强，擅长与人沟通，思维灵敏；

2、有志向，有目标，有上进心，吃苦耐劳