杜邦公司安全管理介绍.pptx

杜邦企业安全管理简介;目录

杜邦的

-历史简介

-安全文化简介

-安全管理系统简介

-安全纪录

安全管理的成本与效益

安全文化的建立

安全文化建立过程的不一样阶段

变化安全文化的关键要素

成功经验总结;SafetyExcellence一流安全水平;HistoryBriefing

(杜邦历史简介);Founderin1802byE.I.duPont,asblackpowdermillnearWilmington,Delaware,USA.

杜邦企业成立于18，最初是生产黑火药。

1802–1880年,黑火药一直是其重要产品;19，杜邦从专业从事炸药生产的企业转变成一种生产人造纤维，涂料，油漆，塑料和粗制化学品的企业.19，为了将扶持科学研究作为产业发展的重要平台，杜邦在Wilmington成立了第一种科学试验室;InOctober1999,DuPontacquiredPioneerHi-Bred,whichmarkedamajorstepinDuPont’soverallstrategytointegrateagriculturalbiologyintothecompany’sscienceandtechnologybase.

1999年,Dupont宣布进军农业科技领域

Pioneercontinuestodevelopnewfoodswithhighernutritionalvaluewhilecuttingenvironmentalwaste.

;;DeliveryTheMiraclesofSciences?toworldlife

为世人的生活发明科学奇迹; DuPont’s

SafetyCulture

(杜邦的安全文化);火药生产始于18

第一套安全准则于18建立

管理层对安全负责

在最高管理层亲自操作之前，任何员工不容许进入一种新的或重建的工厂

安全数据记录始于19

20世纪40年代提出了“所有事故都是可以防止的”

20世纪50年代推出工作外安全方案;PrinciplesofDuPontSafetyExcellence(杜邦安全管理的十大基本理论);Safety,

Healthand

Environment

安全,健康

与环境;DuPont对安全健康和环境的承诺

TheGoalIs“0”目的是零事故;DuPontSafetyManagement

System

(杜邦安全管理系统简介);CEOChadHoliday

首席执行官;ConceptualStructureofDuPontSafetyManagement

（安全健康环境优化管理中心职责）;ConceptualStructureofDuPontSafetyManagement

（各安全健康环境部职责）;5.15;MajorSegmentsofHSEManagement

重要HSE管理模块;BehavioralSafety

Management

(行为安全管理);安全文化与安全行为;;Fatalities死亡

LostTimeInjuries失能傷害

MedicalTreatment醫療事件

First-AidCases包紮事件

;Question?思索题?

在你的经验中,导致安全事故的重要原因是什么?

;InDuPont’sexperiencethemostinjuriesarecausedbyunsafeactsandbehaviors(includingmanagementbehavior),notconditionsandequipment

根据DuPont的经验绝大部分安全伤害不是由条件和设备,而是由不安全行为导致的.;;ProcessSafety

Management

(工艺安全管理);ProcessSafety工艺安全;ProcessSafetyand

RiskManagementModel;;;43;;(LostWorkCasesper200,000man-hours)

每200，000人工时的无效工;Towanda,宾夕法尼亚州（美国） 43,433,360 26.5

Mercedes,阿根廷 27,381,406 26

May,南卡罗莱纳州(美国) 24,210,664 7.2

Buffalo,纽约(美国)