2024年外科科室年度工作计划.ppt

2024年外科科室年度工作计划00汇报人：XXX外科科室现状及挑战分析01人员结构主任医师：3人副主任医师：5人主治医师：8人住院医师：10人01技术水平高层次人才：2人中层次人才：10人初层次人才：15人02团队协作能力优秀团队：3个一般团队：5个03外科科室人员结构及技术水平分析业务范围胃肠外科：3000例/年甲状腺外科：2000例/年乳腺外科：1500例/年肝胆外科：1000例/年骨科：800例/年工作量统计门诊量：10000人次/年住院量：5000人次/年手术量：3000台/年外科科室业务范围及工作量统计人才培养与引进高层次人才短缺中层次人才流失技术更新与创新新技术、新业务开展不足科研创新能力较弱病患需求与医疗资源病患满意度不高医疗资源紧张外科科室面临的主要挑战及问题??????024年外科科室发展目标与战略02外科科室业务拓展与创新方向业务拓展胃肠外科：开展微创手术甲状腺外科：开展腔镜手术乳腺外科：开展乳腺癌保乳手术创新方向肝胆外科：开展肝移植手术骨科：开展3D打印技术急诊外科：开展创伤救治一体化外科科室人才培养与团队建设人才培养高层次人才引进与培养中层次人才激励与留任团队建设优秀团队激励机制团队协作能力提升管理提升引入现代化管理理念优化科室资源配置服务提升提高病患满意度提升医疗服务质量外科科室管理与服务提升策略024年外科科室年度工作计划与实施03工作计划开展新技术、新业务培训优化科室资源配置重点工作胃肠外科：开展微创手术培训甲状腺外科：开展腔镜手术培训外科科室第一季度工作计划与重点外科科室第二季度工作计划与重点工作计划人才引进与培养团队协作能力提升重点工作高层次人才引进与培养优秀团队激励机制工作计划业务拓展与创新病患满意度提升重点工作肝胆外科：开展肝移植手术骨科：开展3D打印技术外科科室第三季度工作计划与重点外科科室第四季度工作计划与重点工作计划年度总结与反思下一年工作计划制定重点工作年度总结与反思下一年工作计划制定外科科室年度工作计划执行监控与评估04监控指标业务量指标人才培养指标服务质量指标监控方式定期检查与汇报数据统计与分析外科科室年度工作计划执行监控机制外科科室年度工作计划执行效果评估评估标准业务拓展与创新成果人才培养与团队建设成果管理与服务提升成果评估方式自我评估与外部评估定期评估与不定期评估外科科室年度工作计划调整与优化建议调整与优化方向业务拓展与创新人才培养与团队建设管理与服务提升建议措施制定详细实施方案加强过程监控与评估汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING